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  • Formation mixte

Formation : Réussir ses recrutements

Stage - Mixte | Méthodes, outils et conduite d'entretien

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement, d’élargir leur sourcing et de professionaliser l'ensemble des acteurs.

Cette formation donne une démarche et des outils permettant de mettre le processus recrutement en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et de maîtriser toutes les techniques de recrutement pour accroître la qualité et l'objectivité de ses recrutements.

Le programme de la formation

1 Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

  • Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement.
  • Connaître la législation en matière de recrutement.
  • Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.

2 Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil

  • Se doter d'outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat.
  • Bien cadrer le besoin auprès des managers.

3 Bâtir une stratégie de recherche des candidats

  • Choisir les bons canaux en fonction du profil.
  • Diversifier le sourcing des candidats, à l'ère du 2.0.
  • Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
  • Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents.

4 Optimiser la présélection de candidats

  • S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision.
  • Mener un entretien de présélection téléphonique.
  • Connaître les principaux tests utilisés en recrutement.
  • Avantages et limites des tests ?
  • Connaître les méthodes d'assessments center.
  • Se doter de grilles d'observation pour analyser les mises en situation.

5 Maîtriser les techniques d'entretien

  • Se doter d'une structure dl'entretien.
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute.
  • Identifier les questions à poser, ne pas poser.
  • Creuser les motivations.
  • Rechercher des compétences comportementales.

6 S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

  • Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien.
  • Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.).
  • Mener les entretiens à plusieurs recruteurs.

7 Mieux se connaître en tant que recruteur

  • Connaître les biais psychologiques des recruteurs.
  • Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.

8 Objectiver sa prise de décision

  • Prendre des notes.
  • Rédiger la synthèse d'entretien en repérant les faits significatifs.
  • Faire un retour constructif au candidat.

9 Mettre en place un processus d'intégration

  • Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration.
  • Situer les étapes du processus d'intégration et le rôle des différents acteurs.
  • Valider les compétences pendant la période d'essai.
  • Bâtir un programme d'intégration.

10 Se doter d'une batterie d'indicateurs

  • Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents.

11 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé de recrutement.

Prérequis

Avoir en charge l'ensemble du processus de A à Z.

Niveau

Fondamentaux

Les objectifs de la formation

  • Piloter le processus recrutement, de l'analyse de la stratégie de l'entreprise à la mise en place d'une politique d'intégration.
  • Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances.
  • Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les nouveaux canaux 2.0.
  • Optimiser la présélection de candidats.
  • Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
  • Objectiver ses décisions de recrutement.

Points forts

  • Les simulations d'entretien de recrutement sont filmées et un débriefing effectué avec le consultant.
  • Un ensemble de fiches outils directement transposables au sein de son organisation sera remis aux participants.
  • Les modules e-learning permettent d'approfondir les aspects définition de poste et le questionnement, ainsi que d'identifier les bonnes pratiques de recrutement et de non-discrimination.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates

Dates Villes
24-26 nov.PARIS
15-17 déc.PARIS
Consultez le programme et les dates de cette formation en 2015
Une formation "tout public" autant pour les salariés débutants dans la conduite d'entretiens de recrutement, que pour les salariés disposant déjà d'une pratique sûre. L'ensemble du processus de recrutement est passé en revu et détaillé. De véritables outils pour structurer et gagner en précision dans l'évaluation d'un candidat.
11/11/2013|Stéphanie FLOHOT, Directeur d'établissement, secteur des services
Formation très complète qui allie théorie et pratique.
08/11/2013|Sylvie BOUCHET, Resp. Administration du pers., secteur des services


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