Formation : Tout sur le recrutement

1 Faire du recrutement une fonction stratégique et attirer les talents

• Recruter dans une approche prévisionnelle.
• Diagnostiquer et optimiser son processus.
• Repérer la culture et les valeurs de l'entreprise et vérifier l'adéquation du candidat à ces valeurs.
• Connaître la législation sur le recrutement.

2 Acquérir une méthode pour définir les postes et le profil

• Se doter de grilles de questionnement pour décrire les emplois et le profil du candidat.
• Faire clarifier les critères auprès des managers en utilisant la méthode des faits significatifs.
• Hiérarchiser les critères.

3 Le sourcing et le tri des CV

• Diversifier les sources de recrutement pour attirer les meilleurs candidats.
• Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
• S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision.
• Comprendre l'intérêt de la présélection téléphonique.

4 Connaître les tests psychotechniques

• Connaître les principaux tests utilisés.
• Faut-il les intégrer dans le processus recrutement ?
• Avantages et limites des tests ?
• Comment se procurer les tests ?

5 Connaître et utiliser les assessments center ou mises en situation

• Connaître la démarche et sa validité scientifique.
• Se doter de grilles d'observation pour analyser les assessments.

6 Connaître les techniques de l'entretien de recrutement

• Connaître les étapes de l'entretien.
• Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute.
• Identifier les questions interdites en recrutement.
• Repérer les compétences et les motivations.
• Savoir rechercher les compétences comportementales.

7 S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

• Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien.
• Identifier les spécificités en fonction du profil (junior/ expérimenté, interne/ externe, etc.).
• Que faire face à un candidat bavard, timide, émotif… ?
• Mener les entretiens à plusieurs recruteurs.

8 Mieux se connaître en tant que recruteur

• Connaître les biais psychologiques des recruteurs.
• Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.

9 Mener un entretien de A à Z

• Mettre en application toutes les techniques étudiées pendant le séminaire dans un entretien complet :
  • description du poste et profil du poste à recruter ;
  • définir les compétences indispensables pour le poste ;
  • mener l'entretien de A à Z ;
  • prendre une décision à la fin de l'entretien ;
  • rédiger la synthèse.

10  Mettre en place le processus d'intégration

• Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration.
• Les étapes du processus d'intégration.
• Connaître les 5 leviers de l'intégration.
• Valider les compétences requises pendant la période d'essai.
• Le rôle du manager et des RH dans le processus d'intégration.

11  Se doter d'une batterie d'indicateurs

• Repérer les indicateurs clés de réussite.
• Proposer les tableaux de bord pertinents.

12  Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance

• Valider l'adéquation du candidat au poste
• Définir le poste et le profil en recrutement
• Entretiens de recrutement : éviter les erreurs

Pour qui

• Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé de recrutement.

Prérequis

Avoir en charge l'ensemble du processus de A à Z.

• Piloter le processus recrutement, de l'analyse de la stratégie de l'entreprise à la mise en place d'une politique d'intégration.
• Décrire de manière structurée le poste et le profil.
• Identifier les canaux et outils de selection pertinents.
• Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances.
• Objectiver le tri de CV.
• Mener un entretien de recrutement structuré.
• Monter des mises en situation.
• Rédiger un compte-rendu pour faciliter la prise de décision.
• Intégrer les collaborateurs.
• Se doter d'indicateurs.

Points forts

• Les simulations d'entretien de recrutement sont filmées et un débriefing effectué avec le consultant.
• Un ensemble de fiches outils directement transposables au sein de son organisation sera remis aux participants.
• Les modules e-learning permettent d'approfondir les aspects définition de poste et le questionnement, ainsi que d'identifier les bonnes pratiques de recrutement et de non-discrimination.
• Record qualité pour cette formation : 100 % de satisfaction

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Expert en entretien de recrutement et S'entraîner activement à la conduite des entretiens de mobilité et d'orientation .