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Formation : Réussir ses recrutements
  • Formation mixte

Stage - Mixte | Sourcing, présélection, conduite d'entretien et intégration
 

 

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement, de développer leur marque employeur, d’élargir leur sourcing grâce aux outils 2.0. et de professionaliser les recruteurs.

Cette formation donne une démarche et des outils permettant de mettre le processus recrutement en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et de maîtriser toutes les techniques d'entretien pour accroître la qualité et l'objectivité de ses recrutements.

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Le programme de la formation

1 Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

  • Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l'impact du digital sur le métier du recruteur.
  • Connaître la législation en matière de recrutement.
  • Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.

2 Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil

  • Se doter d'outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat.
  • Bien cadrer le besoin auprès des managers.

3 Bâtir une stratégie de recherche des candidats

  • Choisir les bons canaux en fonction du profil.
  • Diversifier le sourcing des candidats, à l'ère du 2.0. (jobboards, réseaux sociaux, etc.)
  • Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
  • Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents.

4 Optimiser la présélection de candidats

  • S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision.
  • Mener un entretien de présélection téléphonique.
  • Connaître les principaux tests utilisés en recrutement.
  • Avantages et limites des tests ?
  • Connaître les méthodes d'assessments center.
  • Se doter de grilles d'observation pour analyser les mises en situation.

5 Maîtriser les techniques d'entretien

  • Se doter d'une structure dl'entretien. Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute.
  • Identifier les questions à poser, ne pas poser.
  • Creuser les motivations.
  • Rechercher des compétences comportementales.

6 S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

  • Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien.
  • Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.).
  • Mener les entretiens à plusieurs recruteurs.

7 Mieux se connaître en tant que recruteur

  • Connaître les biais psychologiques des recruteurs.
  • Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.

8 Objectiver sa prise de décision

  • Prendre des notes.
  • Rédiger la synthèse d'entretien en repérant les faits significatifs.
  • Faire un retour constructif au candidat.

9 Mettre en place un processus d'intégration

  • Identifier les enjeux de l'intégration.
  • Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…).
  • Valider les compétences pendant la période d'essai.
  • Bâtir un programme d'intégration.

10 Mesurer l'efficacité de ses recrutements

  • Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents.

11 Activité(s) à distance

Avis

Formation très pertinente sur la gestion des recrutements, bonne méthodologie, programme très riche, des mises en situation nous permettant de mettre en application la théorie, et nous repartons avec des outils. Conclusion: moins d'appréhension et une meilleure confiance en moi pour la gestion de mes prochains recrutements
30/09/2014|Virginie DE ZUTTER, Chargé de recrutement, Secteur de la santé

Cette formation est très complète et chaque thème est bien développé
16/05/2014|Sophie CAVAILLIER, Assistant(e) RH, Secteur du transport
Une formation "tout public" autant pour les salariés débutants dans la conduite d'entretiens de recrutement, que pour les salariés disposant déjà d'une pratique sûre. L'ensemble du processus de recrutement est passé en revu et détaillé. De véritables outils pour structurer et gagner en précision dans l'évaluation d'un candidat.
11/11/2013|Stéphanie FLOHOT, Directeur d'établissement, secteur des services
Formation très complète qui allie théorie et pratique.
08/11/2013|Sylvie BOUCHET, Resp. Administration du pers., secteur des services