Formation : Méthodes et outils pour recruter

1 Comprendre les enjeux du recrutement et son processus

• Situer les évolutions et les enjeux du recrutement.
• Connaître et respecter la législation.
• Identifier les étapes clés du processus de recrutement.

2 Acquérir une méthode pour définir les postes et le profil

• Décrire le poste et le profil.
• Hiérarchiser les critères et se doter de grilles de décision.

3 Le sourcing ou comment rechercher les candidats

• Identifier les facteurs d'attraction et de rétention des jeunes au travail.
• Définir les canaux adaptés à ses cibles et diversifier ses recherches avec les outils Web 2.0.
• Rédiger des annonces motivantes.

4 Trier les CV et présélectionner

• Connaître les techniques de tri de CV.
• S'entraîner à réaliser un tri de CV.
• Choisir les outils complémentaires dans le processus de recrutement (tests, assessment…).

5 Mener un entretien de présélection téléphonique

• Présélectionner les candidats par téléphone.
• Se doter d'une grille d'entretien de préqualification téléphonique.

6 Mettre en place un processus d'accueil et d'intégration

• Proposer un processus d'accueil et d'intégration pour faciliter la prise de fonction.
• Suivre l'intégration du nouvel embauché.

7 Mettre le processus sous contrôle et se doter d'indicateurs

• Diagnostiquer son processus.
• Choisir les indicateurs de suivi et de pilotage.

8 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance

• Valider l'adéquation du candidat au poste
• Définir le poste et le profil en recrutement

Pour qui

• Chargé de recherche en recrutement.
• Responsable recrutement ou recruteur qui souhaite approfondir les phases amont et aval de l'entretien de recrutement.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Identifier les évolutions et enjeux en matière de recrutement.
• Maîtriser le cadre légal en matière de recrutement et non discrimination.
• Faire le diagnostic de son processus de recrutement. Professionnaliser sa définition de poste et de profil.
• Choisir les bons canaux pour attirer les bonnes cibles et intégrer les outils Web 2.0.
• Identifier les attentes des jeunes générations au travail et travailler son "marketing RH".
• Optimiser les étapes de présélection.
• Mettre en place un parcours d'intégration.
• Se doter d'indicateurs de mesure.

Points forts

• Des fiches outils directement transposables dans l'entreprise seront distribuées ainsi que l'enquête Cegos 2012 sur les "Jeunes et le Travail" en Europe.
• Le module "Définir le poste et le profil en recrutement" permet de réviser les acquis de la formation en salle.
• Le module "Valider l'adéquation du candidat au poste" permet de compléter la dimension entretien de recrutement qui n'est pas développée dans le présentiel.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Pratiquer l'entretien de recrutement et Expert en entretien de recrutement .