En situation de crise, il faut être agile, rapide et vif pour aller plus vite que les concurrents, pour conserver voire s'imposer et gagner des parts de marché.
Pour être agile et vif, il faut être léger, donc ne pas être plombé par le poids et les coûts des stocks, des transports et autres coûts découlant d'une logistique inadaptée aux besoins du moment.
Par ailleurs, les entreprises qui ont beaucoup de stocks ne sont jamais celles qui assurent le meilleur taux de service client.
Les conséquences sont toujours impitoyables :
- plus de m 2 d'entreposage et de personnel ;
- plus de transfert de stocks et donc de coûts de transports ;
- plus de produits à déclarer en douanes…
- et plus de personnel pour gérer la Supply Chain.
Voilà le cercle vicieux qu'il faut casser.
A qui s'adresse la formation :
Pour qui
- Directeur Supply Chain.
- Directeur et responsable logistiques.
- Chef de projets logistiques.
- Collaborateur logistique.
- Directeur financier.
- Directeur Achats.
- Dirigeant de PME.
Prérequis
Il est conseillé d'avoir une expérience d'au moins 3 ans dans une des composantes de la logistique.
Les objectifs de la formation
- Identifier les principaux postes de coûts.
- Déterminer les principaux leviers d'actions.
- Mettre en place un plan d'actions priorisé et adapté pour réduire les coûts.
- Optimiser les coûts de la Supply Chain en assurant le taux de service client.
Points forts
- Cette formation vous permettra d'avoir une vision claire de la démarche proactive à suivre pour mettre en place une stratégie de crise.
- Prise en compte et évaluation rapide des principaux éléments de coûts de votre Supply Chain.
- Plan d'actions personnel concret transposé à partir d'études de cas simples de "best practices" significatives.
- Le module e-learning sur les stocks permet de s'entraîner individuellement à la mise en pratique des acquis du deuxième point du programme.
Module(s) e-learning à distance (30 mn)
Pour aller + loin...
Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Lean Warehouse et Évaluer les performances de votre chaîne logistique .
Les dates
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29-30 mars
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PARIS
Détail
Une fois inscrit, la convocation vous est adressée par courrier ; elle reste le document référent pour le lieu
ESPACE MONCEAU (P)
44 - 46 rue de la Bienfaisance
75008 PARIS
Tel: 0145638450
Fax: 0145638459
Plan d'accès |
| 1 190,00 € |
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21-22 mai
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PARIS
Détail
Une fois inscrit, la convocation vous est adressée par courrier ; elle reste le document référent pour le lieu
ESPACE MONCEAU (P)
44 - 46 rue de la Bienfaisance
75008 PARIS
Tel: 0145638450
Fax: 0145638459
Plan d'accès |
| 1 190,00 € |
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20-21 sept.
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PARIS
Détail
Une fois inscrit, la convocation vous est adressée par courrier ; elle reste le document référent pour le lieu
| Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties. |
| 1 190,00 € |
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29-30 nov.
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PARIS
Détail
Une fois inscrit, la convocation vous est adressée par courrier ; elle reste le document référent pour le lieu
| Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties. |
| 1 190,00 € |
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Formation garantie : sécurisez vos inscriptions !
Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser certaines sessions identifiées par « Formation garantie » ou vous proposer une solution formation adaptée au nombre de participants.
- Si pour des raisons pédagogiques, nous estimons que la session ne peut être maintenue, nous réalisons la formation à la date choisie en adaptant la durée.
- Report de la session sur une autre ville avec une compensation financière de 35% du prix de la formation.
- Mise en place d'une solution de formation individuelle.
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Formations recommandées sur ce thème
Référence : 7419
Durée : 2 jours
2 jours (14 heures) + 1 module e-learning de 30min
Prix : 1190 € HT
Forfait repas : 50 € HT