En situation de crise, il faut être agile, rapide et vif pour aller plus vite que les concurrents, pour conserver voire s'imposer et gagner des parts de marché.
Pour être agile et vif, il faut être léger, donc ne pas être plombé par le poids et les coûts des stocks, des transports et autres coûts découlant d'une logistique inadaptée aux besoins du moment.
Par ailleurs, les entreprises qui ont beaucoup de stocks ne sont jamais celles qui assurent le meilleur taux de service client.
Les conséquences sont toujours impitoyables :
- plus de m 2 d'entreposage et de personnel ;
- plus de transfert de stocks et donc de coûts de transports ;
- plus de produits à déclarer en douanes…
- et plus de personnel pour gérer la Supply Chain.
Voilà le cercle vicieux qu'il faut casser.
A qui s'adresse la formation :
Pour qui
- Directeur Supply Chain.
- Directeur et responsable logistiques.
- Chef de projets logistiques.
- Collaborateur logistique.
- Directeur financier.
- Directeur Achats.
- Dirigeant de PME.
Prérequis
Il est conseillé d'avoir une expérience d'au moins 3 ans dans une des composantes de la logistique.
Les objectifs de la formation
- Identifier les principaux postes de coûts.
- Déterminer les principaux leviers d'actions.
- Mettre en place un plan d'actions priorisé et adapté pour réduire les coûts.
- Optimiser les coûts de la Supply Chain en assurant le taux de service client.
Points forts
- Cette formation vous permettra d'avoir une vision claire de la démarche proactive à suivre pour mettre en place une stratégie de crise.
- Prise en compte et évaluation rapide des principaux éléments de coûts de votre Supply Chain.
- Plan d'actions personnel concret transposé à partir d'études de cas simples de "best practices" significatives.
- Le module e-learning sur les stocks permet de s'entraîner individuellement à la mise en pratique des acquis du deuxième point du programme.
Module(s) e-learning à distance (30 mn)
- Optimiser la gestion des stocks
Pour aller + loin...
Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Lean Warehouse et Évaluer les performances de votre chaîne logistique .
Formations recommandées sur ce thème
Référence : 7419
Durée : 2 jours
2 jours (14 heures) + 1 module e-learning de 30min
Prix : 1190 € HT
Forfait repas : 50 € HT