Formation : Bâtir son système de rémunération

1 Les caractéristiques d'un système de rémunération

• Identifier les 10 critères d'un bon système de rémunération.
• Repérer les différents composants d'un système de rémunération.
• Différencier système et politique.

2 Le contrôle de la masse salariale

• Comprendre les principaux facteurs d’évolution de la masse salariale (report, noria…).
• Savoir calculer un effet report, une évolution en masse ou niveau.

3 Les grilles de salaires et la classification

• Construire des grilles de salaire, les nuages de points et courbes de salaires.
• Conduire un projet de classification.
• Pratiquer un exercice de classification.

4 Les enquêtes de salaire

• Connaître les différentes enquêtes.
• Maîtriser les notions statistiques permettant d'interpréter les enquêtes.

5 L'individualisation des salaires et les politiques salariales

• Les différentes formes d'individualisation : (fixe ou variable).
• Choisir les critères d’individualisation.
• Identifier les 3 stratégies de distribution des augmentations.
• Élaborer des matrices d'augmentation de salaires.
• Revisiter ou créer une part variable.

6 Les managers au cœur des décisions de rémunération

• Fournir aux managers les outils d’aide aux décisions d'augmentation.

7 La politique de rémunération

• Élaborer sa politique de rémunération cible.

8 Les éléments périphériques de la rémunération

• Comprendre les principes de fonctionnement de tous les périphériques d'épargne salariale :
  • participation, intéressement, stock options, actionnariat salarié, PEE, PERCO.

Pour qui

• Responsable des RH, DRH et personne chargée des rémunérations ou des classifications, compensation et benefits manager.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Acquérir les techniques d'analyse de la masse salariale.
• Connaître les effets d'évalution de la masse salariale.
• Élaborer des grilles de salaires.
• Savoir mener une opération de classification.
• Analyser et faire évoluer son mode d'individualisation des salaires.
• Bâtir des matrices d'augmentation de salaire.
• Repérer les différents composants d'un système de rémunération.
• Définir sa politique de rémunération cible.
• Comprendre les dispositifs périphériques.

Points forts

• Formation concrète : vous réaliserez de nombreuses mises en application (analyses de grilles de salaires et élaboration de politiques de rémunération…).
• Une "boîte à outils" : de nombreuses fiches outils pour accélérer la transposition en entreprise.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Tout connaître sur les nouveaux dispositifs d'épargne salariale et Régime de retraite obligatoire, complémentaire et supplémentaire .