Formation : Maitriser les points clés en rémunération

1 Les caractéristiques d'un système de rémunération

• Identifier les 10 critères d'un bon système de rémunération.
• Repérer les différentes composantes de la rémunération globale.
• Différencier système de rémunération et politique salariale.

2 Les grilles de salaire et la classification

• Comprendre et pratiquer un exercice de classification.
• Construire des grilles de salaire, les nuages de points, et courbes de salaire.
• Connaître les différentes enquêtes de salaires et les notions statistiques clés pour les analyser.

3 L'individualisation des salaires et les politiques salariales

• Les différentes formes d'individualisation (fixe ou variable).
• Choisir les critères d’individualisation.
• Identifier les 3 stratégies de distribution des augmentations.
• Élaborer des matrices d'augmentation de salaires.
• Fournir aux managers les outils d’aide aux décisions d'augmentation.
• Aménager son système de rémunération; créer une part variable.

4 Les éléments périphériques de la rémunération

• Comprendre les principes de fonctionnement de tous les périphériques d'épargne salariale :
  • participation, intéressement, stock options, actionnariat salarié, PEE, retraites, PERCO, Compte Epargne Temps, etc.

Pour qui

• Responsable ou spécialiste rémunération en prise de poste, compensation et benefits manager en prise de poste, responsable RH, DRH ou toute personne chargée des rémunérations ou des classifications dans son organisation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Repérer les différentes composantes d'un système de rémunération globale.
• Élaborer des grilles de salaires.
• Savoir mener une opération de classification.
• Analyser et faire évoluer son mode d'individualisation des salaires.
• Bâtir des matrices d'augmentation de salaire.
• Comprendre les dispositifs périphériques (participation, intéressement, stock options, actionnariat salarié, PEE, PERCO, CET).

Points forts

• Formation concrète : vous réaliserez de nombreuses mises en application (analyses de grilles de salaires et élaboration de politiques de rémunération…).
• Une "boîte à outils" : de nombreuses fiches outils pour accélérer la transposition en entreprise.
• Partage des principaux résultats de l'enquête Cegos 2011 : "évolution des politiques de rémunération des cadres".

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Tout connaître sur les dispositifs d'épargne salariale et Régime de retraite obligatoire, complémentaire et supplémentaire .