Formation : Manager son magasin de stockage

1 Identifier les nouveaux rôles du magasin dans l'entreprise

• Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale pour mieux répondre au client.
• Le profil du nouveau responsable magasin.
• Des nouvelles pratiques pour stocker.

2 Maitriser les principales fonctions du magasin

• La réception, l'accueil des transporteurs.
• Le stockage-rangement.
• L'ABC appliqué au magasin.
• La préparation de commandes et le traitement des urgences.
• L'organisation à mettre en place pour être productif et mieux répondre aux clients.
• La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations.
• Les précautions à prendre pour prévenir les litiges.
• Les bases du Lean appliqué au magasin pour mieux répondre au client.

3 Devenir le spécialiste du stockage

• Les différents systèmes de stockage et leur efficacité.
• Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs…).
• Comment gagner de la place ?
• Notions simples de gestion des stocks :
  • les stocks de sécurité ;
  • le nombre économique de commandes ;
  • les méthodes d'approvisionnement (sur seuil, périodiques, double bacs, Kanban…) ;
  • L'organisation et la gestion de magasin de pièces détachées.

4 La qualité au magasin

• L'obligation de résultat.
• Comprendre le système de management de la qualité.
• Les 5 S appliqués au magasin.
• Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…).
• Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin.

5 Les réglementations à respecter, la sécurité

• La sécurité dans les magasins.
• Les obligations légales de contrôle.

6 L'animation de l'équipe

• L'animation d'une équipe de magasiniers : fédérer, motiver, impliquer.
• La conduite d'entretiens individuels.

Pour qui

• Responsable de magasins en poste ou récemment promu.
• Responsable d'exploitation, chef magasinier.
• Personnel d'encadrement, de maîtrise et des services supports désireux d'obtenir un complément de formation pour centrer le magasin sur le besoin du client.
• Acheteur, approvisionneur qui souhaite découvrir le fonctionnement d'un magasin.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Être le spécialiste des quatre fonctions de base : réception, stockage, préparation de commande, expédition.
• Approvisionner des références simples.
• Garantir, au travers des bonnes pratiques, la qualité des produits distribués.
• Optimiser l'efficacité des opérations de son magasin.

Points forts

• Des séquences d'échanges et de résolution de problèmes en groupe sont prévues : un participant présente une situation qu'il vit quotidiennement, celle-ci est ensuite analysée par l'ensemble du groupe afin de proposer une solution concrète.
• Cette formation vous permet de progresser à votre rythme en vous donnant le temps d'assimiler les concepts et de passer de la théorie à des cas pratiques.
• Le consultant guide les participants dans l'élaboration de leur plan d'actions.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Méthodes pratiques de gestion des stocks et Gérer et manager un entrepôt logistique .