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Formation sur mesure - Ressources Humaines - Références

FAURECIA / Interviewing Talent

Afin de bien recruter des « talents » additionnels, Faurecia a décidé de développer les compétences de ses managers et RH. Faurecia a choisi Cegos pour l’accompagner dans ce projet. La réactivité de Cegos et sa capacité à rapidement concevoir un processus simple ont fait la différence. Travaillant en étroite collaboration avec Faurecia, Cegos a créé le contenu et la pédagogie d’une journée de formation avant de certifier les « master formateurs ». 800 collaborateurs ont ensuite été formés dans 14 pays et sont devenus des experts en entretiens de recrutement.

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E-compagnonnage, pour transmettre et partager … autrement

Avec 25 % de ses salariés partant à la retraite dans les quatre prochaines années et un fort éparpillement géographique, ERDF doit sécuriser le renouvellement des compétences et améliorer le transfert de ses savoirs et savoir-faire.
La Direction des opérations Ouest d’ERDF a choisi Cegos pour l’accompagner dans la mise en place d’un dispositif 2.0 de partage et de diffusion des connaissances. Il s’agit de faciliter et généraliser le principe de compagnonnage, historique dans l’entreprise, grâce aux méthodes et outils de communication collaboratifs.

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Déployer la GPEC

Dans le cadre de leur fusion, deux caisses de retraite-prévoyance ont demandé à Cegos de les accompagner dans la mise en place d’une GPEC commune. Formation présentielle de 18 jours pour les managers, d’une journée pour la fonction RH, auxquels s’ajoutent 4 modules elearning pour l’ensemble des collaborateurs (6 000 personnes). Un important dispositif qui a facilité la mise en cohérence des outils GPEC et favorisé la montée en puissance stratégique des RH.

Elaborer un référentiel de compétences techniques

Cegos a accompagné un constructeur automobile dans l’élaboration de son référentiel de compétences techniques sur 16 filières métier. 60 emplois-clés ont été identifiés et disposent maintenant de dispositifs de formation et de parcours de professionnalisation.

Sensibiliser aux risques psycho-sociaux

Dans le cadre de son plan de prévention des RPS, un leader de la restauration collective a choisi Cegos pour développer un dispositif de formation pour ses 200 managers : journée de sensibilisation + kit pédagogique (de quoi s’agit-il, quel cadre légal, les situations à risque, comment agir…).

Construire son « dispositif Seniors »

Pendant 6 mois, Cegos a accompagné la Direction des Ressources Humaines d’un établissement bancaire de premier plan : diagnostic, cartographie, refonte des processus RH (mobilité, tutorat…).

 

 

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