Déployer la GPEC
Dans le cadre de leur fusion, deux caisses de retraite-prévoyance ont demandé à Cegos de les accompagner dans la mise en place d’une GPEC commune. Formation présentielle de 18 jours pour les managers, d’une journée pour la fonction RH, auxquels s’ajoutent 4 modules elearning pour l’ensemble des collaborateurs (6 000 personnes). Un important dispositif qui a facilité la mise en cohérence des outils GPEC et favorisé la montée en puissance stratégique des RH.
Elaborer un référentiel de compétences techniques
Cegos a accompagné un constructeur automobile dans l’élaboration de son référentiel de compétences techniques sur 16 filières métier. 60 emplois-clés ont été identifiés et disposent maintenant de dispositifs de formation et de parcours de professionnalisation.
Sensibiliser aux risques psycho-sociaux
Dans le cadre de son plan de prévention des RPS, un leader de la restauration collective a choisi Cegos pour développer un dispositif de formation pour ses 200 managers : journée de sensibilisation + kit pédagogique (de quoi s’agit-il, quel cadre légal, les situations à risque, comment agir…).
Construire son « dispositif Seniors »
Pendant 6 mois, Cegos a accompagné la Direction des Ressources Humaines d’un établissement bancaire de premier plan : diagnostic, cartographie, refonte des processus RH (mobilité, tutorat…).