Leader Européen de la formation professionnelle continue

Le programme de la formation

1_ Diagnostiquer ses pratiques d'animation

• Revisiter son expérience de la réunion : ce qui est efficace, ce qui est non productif
• Faire le point sur son rôle d'animateur : points forts, points d'amélioration, questions.
• Identifier les comportements types observés chez les participants et leur impact sur son style d'animation.

2_ Identifier son contexte réunion

• Repérer la place des réunions dans le fonctionnement de son organisation de travail.
• Clarifier la typologie des réunions que l'on pratique : information, prise de décision, projet…
• Partager sa perception de l'utilité de la réunion dans son contexte professionnel.

3_ Préparer ses réunions, gage de réussite

• Cerner l'objectif et décider des participants.
• Établir l'ordre du jour et définir la durée.
• Préparer les contenus.
• Organiser au plan matériel : invitations, supports…

4_ Piloter chaque étape, garantie de crédibilité

• Soigner l'introduction :
  • rappel des objectifs, du contexte et de l'ordre du jour ;
  • définition des modalités d'échange et de travail en réunion.
• Traiter de chaque point et veiller aux conclusions intermédiaires.
• Faire la synthèse et conclure.

5_ Animer en affirmant son leadership

• Développer ses capacités d'écoute.
• Veiller à l'implication des participants.
• Faciliter les échanges et la production d'idées.
• S'appuyer sur les spécificités de la dynamique des groupes.
• Favoriser la créativité en utilisant les techniques appropriées.
• Renforcer son aisance face aux "participants difficiles".

6_ Suivre "l'après réunion" pour valider l'efficacité

• Formaliser les points clefs de la réunion.
• Veiller à la diffusion des décisions prises.
• Organiser la communication et/ou la mise en œuvre des décisions prises.