Formation : Réussir sa première année de management

Accueil (podcast et visio formation)

1 Évaluation amont

2 L'intelligence managériale (podcast)

3 Réussir sa première fonction de manager (module e-learning)

• Tout ce qui va changer pour vous.
• Le premier entretien avec son manager.
• La première réunion en tant que manager.
• La prise de contact avec ses collaborateurs.
• Les premières décisions.

4 Concilier management et expertise (module e-learning)

• Assumer son double rôle de manager et d’expert.
• Optimiser le management à temps réduit.
• Manager votre expertise et celle de votre équipe.

5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1)

6 Les styles de management (module e-learning)

• Reconnaître et différencier les différents styles de management.
• Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
• Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.

7 Motivation, mobilisation, performance (podcast)

8 Susciter et entretenir la motivation (module e-learning)

9 Les compétences relationnelles du manager (module e-learning)

• Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
• Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
• Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
• Mener un entretien individuel efficace.
• Gérer des situations relationnelles délicates.

10 Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2)

11 Évaluation aval

Pour qui

• Manager en prise de poste ou débutant.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Se positionner dans son rôle de manager.
• S’approprier les techniques fondamentales de management.
• Adopter un style de management efficace.
• Faire face aux situations managériales les plus fréquentes grâce à l’analyse systémique.
• Découvrir les conditions de réussite d’un entretien annuel.

Points forts

• e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
• Deux sessions de groupe avec le formateur, en visio formation.