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Formation : Le DRH : pilote et acteur clé de la prévention des risques psychosociaux

Stage - Présentiel | Faire le diagnostic et agir sur les causes pour une prévention réussie

La formation aux risques psychosociaux a été construite pour faire face aux vagues de suicides qui ont été relayés par la presse. Les risques psychosociaux ne sont pas des épiphénomènes dont il faut minimiser l'existence. La vague des suicides au sein des entreprises, la montée du stress ne laisse pas les entreprises indifférentes même si ces dernières se sentent impuissantes face à cette montée de la souffrance au travail. Le DRH est l'interlocuteur clé pour conduire une politique de prévention des risques psychosociaux et pour sensibiliser l'ensemble des acteurs concernés.

Programme
Pour qui ?
Objectifs
Les plus
Dates & villes

Le programme de la formation

1 Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

Définir les termes :
- stress ;
- souffrance ;
- risque psychosocial…
Est-ce un phénomène nouveau ?
Faire de la prévention des risques une responsabilité de la direction de l'entreprise.
Positionner la fonction RH comme "le pilote" de la prévention des risques.

2 La règlementation et les obligations de prévention

Connaître la loi et ses obligations en matière de prévention.

3 Les facteurs de risques psycho-sociaux

Identifer tous les facteurs de risques internes et externes.
Repérer les facteurs qui relèvent de la responsabilité pure de l'entreprise (culture, politique RH, organisation, conditions de travail…).

4 Les nouvelles grilles de lecture pour comprendre la souffrance au travail

Comprendre les mécanismes de la construction de la souffrance au travail.
Repérer les symptômes et les nouvelles expressions de la souffrance.

5 Auditer son entreprise en matière de risque psychosocial

Faire le diagnostic organisationnel de son entreprise, de la politique RH, de la culture et des conditions de travail.
Identifier les zones de fragilité et les zones de force pour une prévention réussie.

6 Écrire sa politique en matière de risque psychosocial

Au regard du diagnostic, rédiger les points clés de sa charte ou une politique de prévention.

7 Agir sur 4 niveaux

Agir sur l'organisation.
Agir sur les systèmes RH.
Agir sur les conditions de travail.
Agir sur la culture de l'entreprise.

8 Se doter d'outils de mesure de la prévention des risques psychosociaux

Élaborer les outils de pilotage du risque psychosocial (pour la DRH, pour les managers et la direction).
Communiquer au quotidien sur les avancées en matière de prévention.

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

DRH et RRH, chef de projet RH.
Manager.
Responsable sécurité, assistante sociale.
Infirmière du secteur public ou privé.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

Faire de la DRH, l'acteur clé du dispositif de prévention.
Agir sur les causes (organisation, culture, politique RH, conditions de travail).
Faire l'audit de son organisation pour identifier les zones de risque.
Identifier les différentes solutions possibles et s'appuyer sur les meilleures pratiques.
Se doter de nouvelles grilles de lecture pour comprendre les mécanismes de souffrance au travail.

Points forts

Le diagnostic des risques permet l'identification des zones de fragilité dans son entreprise.
Apports théoriques issus des sciences sociales permettant la compréhension des phénomènes de stress observés.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : DRH, business and human partner et Mettre en place une dynamique managériale de prévention des risques psychosociaux .

Les dates

12-13 nov.

PARIS

13-14 déc.