Formation : Le DRH : pilote et acteur clé de la prévention des risques psychosociaux

1 Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

• Définir les termes : stress, souffrance, harcèlement, risque psychosocial…
• Est-ce un phénomène nouveau ?
• Faire de la prévention des risques une responsabilité de la direction de l'entreprise.
• Positionner la fonction RH comme "le pilote" de la prévention des risques.

2 La règlementation et les obligations de prévention

• Connaître la loi et ses obligations en matière de prévention.

3 Les facteurs de risques psycho-sociaux

• Identifer tous les facteurs de risques internes et externes.
• Repérer les facteurs qui relèvent de la responsabilité de l'entreprise (politique RH, culture d'entreprise, organisation, conditions de travail…).

4 Les grilles de lecture pour comprendre la souffrance au travail

• Comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail.
• Repérer les symptômes et les nouvelles expressions de la souffrance.

5 Auditer son entreprise en matière de risque psychosocial

• Faire un diagnostic de ses formes d'organisation, de sa politique RH, de sa culture et des conditions de travail.
• Identifier les forces et zones de fragilité pour une prévention réussie.

6 Écrire sa politique en matière de bien-être au travail

• Au regard du diagnostic, rédiger les points clés de sa charte ou une politique de prévention.

7 Agir sur 4 niveaux

• Agir sur l'organisation.
• Agir sur les systèmes RH.
• Agir sur les conditions de travail.
• Agir sur le management.

8 Se doter d'outils de mesure de la prévention des risques psychosociaux

• Élaborer les outils de pilotage du risque psychosocial (pour la DRH, pour les managers et la direction).
• Communiquer au quotidien sur les avancées en matière de prévention.

Pour qui

• DRH et RRH, chef de projet RH.
• Manager.
• Responsable santé et sécurité, assistante sociale.
• Infirmière du secteur public ou privé.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Faire de la DRH, l'acteur clé du dispositif de prévention.
• Agir sur les causes (organisation, culture, politique RH, conditions de travail, management).
• Faire l'audit de son organisation pour identifier les zones de risque.
• Identifier les différentes solutions possibles et s'appuyer sur les meilleures pratiques.
• Se doter de grilles de lecture pour comprendre les mécanismes de souffrance au travail.

Points forts

• Le diagnostic des risques permet l'identification des zones de fragilité dans son entreprise.
• Apports théoriques issus des sciences sociales permettant la compréhension des phénomènes de stress observés.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : DRH, business and human partner et Mettre en place une dynamique managériale de prévention des risques psychosociaux .