Formation : Utiliser efficacement la méthode SCRUM

Profiter des bénéfices de SCRUM dans la conduite de projet

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itération et corriger la démarche engagée aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle permettra de responsabiliser aussi les acteurs impliqués dans le projet.

Le programme de la formation

1/ Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

  • L'origine des méthodes agiles.
  • Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes en comparaison avec des méthodes classiques de conduite de projet.
  • L'intérêt de la démarche SCRUM pour des projets digitaux.

2/ Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
  • Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
  • Les notions :
    • d'itération ;
    • de sprint ;
    • de release.

3/ Exprimer les besoins

  • Les exigences produit, le Backlog.
  • Les stories.
  • Les fonctionnalités retenues.
  • Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano.
  • Les descriptions détaillées.

4/ Planifier le travail à faire et évaluer les charges

  • Définir les tâches en fonction des stories.
  • Évaluer les charges que cela représente.
  • Planifier les releases, les sprints.
  • Répartir les tâches.

5/ Réaliser les Sprint

  • Les prérequis au lancement d'un sprint.
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
  • L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
  • Faire une revue de l'avancement.
  • La fin et la revue d'un Sprint.
  • Le feedback, l'amélioration continue.

6/ Mettre en œuvre le suivi et l'acceptation

  • Organiser les différents tests.
  • Les tests d'acceptation.
  • Réaliser les tests.

7/ Aller plus loin avec SCRUM

  • Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile.
  • Aller rechercher des informations externes sur l'utilisation de SCRUM.
Mise en situation

Utilisation d'un cas fil rouge sur l'ensemble de la formation

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Maîtrise d'ouvrage.
  • Développeur.
  • Chef de projets digitaux.
  • Responsable de site internet ou extranet.
  • Responsable qualité.

Prérequis

Connaissances de base en conduite de projet.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de SCRUM.
  • Être en mesure de l'adapter à son contexte.
  • Mettre en œuvre la démarche SCRUM.
  • Identifier les responsabilités de chacun des acteurs.

Points forts

Points forts

  • Utilisation d'un cas fil rouge durant toute la formation permettant d'appréhender la mise en œuvre des outils.
  • Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.
  • Identification des bénéfices de la démarche SCRUM sur la base d'exemples.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

5/5
1 Avis clients
C. Steve
Le 26/09/2016
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  • Durée : 2 jours (14 heures)
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    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
    Du 18 mai au 19 mai
    20170518
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 15 juin au 16 juin
    20170615
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 12 oct. au 13 oct.
    20171012
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 23 nov. au 24 nov.
    20171123
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.