Un ensemble de mesures visant à maintenir un emploi ou aider au retour à l'emploi des seniors ont été votés au cours de l'année 2008. Ces politiques "volontaristes" contribuent à modifier nos représentations vis-à-vis des seniors souvent considérés comme ayant des difficultés à s'adapter aux évolutions permanentes.
Prendre en compte les nouvelles mesures en faveur de l'emploi, signer un accord permettra de prolonger la vie professionnelle des seniors de votre entreprise.
Pour qui ?
- DRH, RRH, RF, responsables et chargés de la mobilité et du recrutement.
Objectifs
Les objectifs de la formation
- Connaître les nouvelles obligations légales.
- Changer les représentations vis-à-vis des seniors.
- Recruter et intégrer les seniors.
- Mener les entretiens de seconde partie de carrière.
- Gérer la seconde partie de la carrière des seniors.
Programme
Le programme de la formation
1_ Connaître les nouvelles mesures et les accords en faveur de l'emploi des seniors
- Que dit la nouvelle loi sur le sujet ?
- Quelles nouvelles obligations pour les entreprises ?
- Quel est le contenu des accords sur l'emploi des seniors ?
2_ Connaître les seniors et leurs attentes
- Le vieillissement du salarié n'est-il lié qu'à l'âge ?
- Quelles sont les attentes des seniors ?
- Quels sont les risques "santé" et comment aménager les espaces de travail ?
- Savoir différencier deuxième partie de carrière et fin de carrière.
3_ Recruter et intégrer un senior : mode d'emploi
- Quelles sont les pratiques à développer en matière de recrutement externe.
- Les risques pour l'employeur en cas de discrimination.
- Les questions spécifiques à poser lors des recrutements.
- Conseils à donner au senior pour faciliter son intégration.
4_ Mener les entretiens de seconde partie de carrière
- Connaître l'obligation légale.
- Mener un entretien de seconde partie de carrière.
- Poser les bonnes questions.
5_ Identifier les mesures spécifiques pour gérer les seniors
- Quelles politiques RH en fonction de la tranche d'âge ?
- Comment améliorer les conditions de travail ?
- Revisiter sa politique de mobilité et identifier les métiers cibles.
- Comment aménager les fins de carrière ?
6_ Repérer les modalités d'apprentissage et transfert des expertises des seniors
- Savoir comment un senior apprend.
- Comment minimiser les risques de perte de savoir-faire ?
- Utiliser et reconnaître les seniors dans la capitalisation et le transfert.
Les plus
Les + de cette formation
- S'appuyer sur les résultats de l'Enquête Cegos sur le choc démographique des populations.
- Jeux de rôles pour mener les entretiens avec les seniors.
- Formation très opérationnelle permettant d'alimenter sa réflexion sur le cas de son entreprise.
- Outils "compétences" au service de la politique senior.
- Des exemples concrets sont présentés tout au long de la formation.