Formation : L'approche sociologique des organisations

Comprendre et agir sur le fonctionnement des organisations

  • Formation : Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Au regard de la multiplicité des changements, nul n’a de doute sur leur permanence et leur complexité. La réussite de cette adaptabilité constante exigée par l’environnement est, liée à la reconnaissance de la dimension humaine et sociale de l’organisation. Son intégration au plus tôt dans les projets est le gage de la réussite des changements.

Pour mener à bien les transformations des organisations productives, les leaders doivent disposer de clés de lecture issues des sciences sociales pour comprendre le fonctionnement des organisations et décrypter les réalités sociales.

La formation de ces leaders transformationnels nécessite des apprentissages de méthodes et des outils permettant, de manière opérationnelle, d'analyser le fonctionnement d'une entreprise ou d'un service et de bâtir une démarche de changement adaptée à son organisation, à sa culture et ses collaborateurs.

Le programme de la formation

Partie 1 Comprendre le fonctionnement des organisations

  • Appréhender les dynamiques sociales dans les organisations :
    • Identifier les dimensions économiques, sociales et symboliques de l’organisation.
    • Identifier le changement comme une expression du vivant.
    • Comprendre les dynamiques à l’origine des transformations dans les organisations.

Partie 2 Appréhender la dimension humaine du changement

  • Identifier les réalités sociales dans l’organisation :
    • Appréhender le changement en tant qu’objet de représentations individuelles et collectives.
    • Analyser le fonctionnement des dynamiques organisationnelles : solidarité, contrôle, régulation, innovation et apprentissage.
    • Avoir des clés pour décrypter et gérer les rapports humains entre intérêt personnel et position organisationnelle.

Partie 3 Conduire un diagnostic socio organisationnel et définir un modèle d’action collective

  • Clarifier et permettre la construction d’une nouvelle réalité sociale :
    • Analyser l’organisation (processus, répartition des décisions et responsabilités, mécanismes de coordination et réseaux).
    • Révéler la culture d’entreprise et le fonctionnement des identités.
    • Gérer les tensions et identifier l’origine des peurs et des résistances.
    • Consolider les forces motrices et construire la nouvelle réalité sociale.
    • Créer de nouveaux modes de collaboration.
  • Les nouveautés en organisation:
    • l'entreprise libérée
    • l'holacratie.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Dirigeant, cadre dirigeant.
  • Manager en charge d'un changement d'organisation.
  • DRH ou RRH.
  • Organisateur, consultant interne ou externe.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement des organisations.
  • Appréhender le changement au travers des processus organisationnels.
  • Appréhender la dimension humaine du changement et donner des clés de compréhension sur les fondements de l’action individuelle et collective.
  • Définir un modèle d’action collective.

Points forts

Points forts

  • Formation animée par des spécialistes en sciences sociales.
  • Étayée de nombreux exemples issus des interventions de nos consultants en entreprise.
  • Séances de réflexion en groupe pour mieux décrypter certains phénomènes caractéristiques de leur organisation.
  • Démarche concrète de diagnostic socio organisationnel.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

5/5
2 Avis clients
C. Marie-Christine
Le 11/10/2016
  • Stage passionnant : intérêt du programme, qualité pédagogique, cohésion du groupe
  • R. Denis
    Le 10/10/2016
  • la formulation de votre question invite à préciser car vous écrivez " LA formation" et pas " CETTE formation" . aussi la question est très vaste.....Pour " LA" formation : elle est indispensable dans toute société pour comprendre son environnement, s'adapter et réussir... Et transmettre le savoir..Pour " CETTE formation" : elle est spécifique et doit rester une niche. Elle ne peut être généralisée à tous. Il faut la vouloir personnellement après une solide expérience de management en entreprise. Dans ce cas, elles est optimale (ce qui est très rare) avec quasiment pas de déchet. Elle est très pratique avec un contenu adapté et surtout superbement animée. Car l'objectif recherché par l'animateur est le partage d'expérience et de compétence au service de l'être humain, à100 %
  • Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence6486
    Prix1 475,00 € HT
    Forfait repas38 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6486
    Forfait Intra* :3 375,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    Du 16 mars au 17 mars
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 22 mai au 23 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 19 oct. au 20 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 07 déc. au 08 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.