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    Formation : Le Développement Durable : une stratégie gagnante

    Stage - Présentiel | Enjeux du Développement Durable en entreprise et solutions à mettre en œuvre

    La prise de conscience des enjeux du Développement Durable par les acteurs de notre société est désormais effective. Elle conduit inéluctablement les entreprises à se positionner quant à leur responsabilité sociale et environnementale. Il est de la responsabilité du dirigeant d'intégrer ces changements au cœur de l'entreprise et d'y associer ses collaborateurs. Cette formation vous aidera à repérer les enjeux majeurs du développement durable et leurs impacts pour votre entreprise, à identifier les solutions et la façon de les mettre en œuvre.

    Le programme de la formation

    1 Développement Durable : concept et enjeux

    • Présentation du concept : définitions et principes.
    • Les principaux enjeux planétaires : économiques, environnementaux, sociaux.
    • L'implication progressive des différents acteurs.

    2 Impact sur les différentes fonctions et organisations

    • Le Développement Durable : démarche systémique.
    • La prise en compte des parties intéressées :
      • la structure organisationnelle ;
      • le mode de management (charte, valeurs à partager,responsabilisation, participation, reconnaissance...) ;
      • intégration de nouvelles ressources dans les projets.
    • Les processus existants ou à développer, les fonctions impactées :
      • les fonctions métier ;
      • les achats ;
      • les RH ;
      • la communication ;
      • l'écoute clients ;
      • les finances ;
      • l'environnement ;
      • etc.
    • Les tableaux de bord à mettre en place.
    • Des méthodes à développer : analyse globale de risques et prévention.

    3 Mise en place d'une démarche Développement Durable

    • Les étapes fondamentales d'une démarche et les zones de risques.
    • De la détermination d'une stratégie développement durable à l'élaboration de plans d'actions :
      • la charte et l'engagement ;
      • la stratégie d'action (identification des axes majeurs) ;
      • fixation d'objectifs et planification des actions.
    • Communiquer pour rendre visibles les progrès.
    • Exemples de démarches dans différents secteurs.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Dirigeant, manager, cadre supérieur, directeur de projets ou consultant interne chargé de conduire une démarche de Développement Durable au sein leur entreprise.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Mettre en place le Développement Durable dans l'entreprise.
    • S'approprier le concept et les enjeux du Développement Durable.
    • Obtenir des éclairages méthodologiques et illustratifs pour initier ou décliner une stratégie développement durable et formaliser un plan d'actions.
    • Identifier les clés de succès du déploiement auprès des équipes.

    Points forts

    • Bénéficiez de l'expérience de consultants experts dans l'accompagnement du changement sur la thématique du Développement Durable en entreprise.
    • Une formation intensive intégrant une méthodologie et des outils concrets qui vous aideront à formaliser votre propre démarche Développement Durable.
    • Des conseils personnalisés : le consultant accompagne les participants dans leur réflexion.

    Les dates

    27-28 sept. PARIS
    15-16 nov. NANTES
    22-23 nov. LYON
    03-04 déc. TOULOUSE
    13-14 déc. PARIS
    Formation en intra dans votre entreprise

    Référence : 6442

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1610 € HT
    Forfait repas : 50 € HT
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