Formation : Négociation d'achats - Niveau 3 avec Beyond Conflict™

    Stage - Présentiel | Réussir autrement ses négociations difficiles ou conflictuelles

    Les acheteurs ont à gérer des conflits autant dans leur entreprise qu'en externe. Leur position intermédiaire entre les clients internes et les fournisseurs accentue la difficulté. Les intérêts entre les acheteurs et les vendeurs sont très différents, parfois même opposés.

    Trouver un accord satisfaisant pour les deux parties nécessite un excellent niveau d'expertise et de finesse. Pour passer d'une situation conflictuelle à une situation de dialogue, il est nécessaire pour un acheteur d'avoir une meilleure connaissance de soi et de son entourage ; l'objectif étant pour lui de parvenir à un accord équitable qui s'inscrit dans la durée.

    Le programme de la formation

    1 Éviter les risques et les pièges majeurs en négociation d'achats

    • Les situations de blocage.
    • La méfiance mutuelle.
    • Surmonter le stress du face-à-face.
    • Gérer ses craintes face à l'adversité.

    2 Construire des stratégies convaincantes de négociation

    • Intérêts des différents interlocuteurs.
    • Les plans de secours.
    • Les options satisfaisantes.

    3 Maîtriser la relation aux interlocuteurs

    • Démonter le processus conflictuel.
    • Connaître ses propres comportements relationnels.
    • Surmonter les peurs et les freins personnels.
    • Prendre appui sur les comportements facilitant la négociation.

    4 Résoudre les problèmes et les conflits de manière concertée

    • Instaurer un climat relationnel adapté.
    • Utiliser le vendeur comme une ressource.
    • Surmonter les défenses, les rigidités et les craintes des interlocuteurs.
    • Clarifier les accords.

    5 Pratiquer la négociation en situations simulées et en temps réel tout au long de la formation

    • Mettre à l'épreuve ses compétences de négociateur.
    • S'entraîner en simulation sur des cas de plus en plus difficiles et complexes.
    • Construire des relations adaptées pour négocier.
    • S'approprier progressivement la "méthode des intérêts".

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Acheteur, négociateur et responsable achats confirmés.

    Prérequis

    Avoir une formation et une expérience importante de la négociation d'achats.

    Les objectifs de la formation

    • Prendre la mesure de tous les intérêts en présence.
    • Maintenir la relation avec les fournisseurs.
    • Gérer les litiges à forts enjeux.
    • Bâtir une relation durable fondée sur la confiance.
    • Dénouer les blocages en interne.
    • Sortir des situations de dialogue difficile.
    • Mieux se connaître et acquérir de nouveaux outils pour mieux négocier et coopérer en situations difficiles.

    Points forts

    • Une formation unique associant le processus de "Négociation Basée sur les Intérêts" et la Méthode Schutz ® appliqués à la gestion des conflits. Elle enrichit la posture personnelle de chacun pour donner toute son ampleur à l'approche par les intérêts.
    • Animée par 2 consultants certifiés spécialistes, du développement personnel et des achats. Les séances de feed-back, les mini-assessments et les conseils personnalisés facilitent la mise en pratique dès les prochaines négociations.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Négociation d'achats : plus d'impact grâce à la Process Com® et Négociation interculturelle en achats .

    Les dates

    13-15 févr. PARIS 1 730,00 €
    19-21 mars LYON 1 730,00 €
    26-28 mars PARIS 1 730,00 €
    09-11 mai NANTES 1 730,00 €
    21-23 mai PARIS 1 730,00 €
    09-11 juil. PARIS 1 730,00 €
    10-12 sept. PARIS 1 730,00 €
    19-21 sept. NANTES 1 730,00 €
    01-03 oct. LYON 1 730,00 €
    22-24 oct. PARIS 1 730,00 €
    19-21 nov. NANTES 1 730,00 €
    19-21 nov. LYON 1 730,00 €
    17-19 déc. PARIS 1 730,00 €

    Référence : 2247

    Durée : 3 jours 3 jours (21 heures)
    Prix : 1730 € HT
    Forfait repas : 75 € HT