Formation : Manager : prévenir le stress et accompagner son équipe pour mieux le gérer

    Stage - Présentiel | Identifier les leviers d'action à son niveau de manager

    Les risques de stress correspondent à des situations de déséquilibre entre contraintes et ressources. Ces contraintes peuvent être inhérentes au métier, à l’organisation du travail, ou encore à la façon dont sont gérées les relations sociales et la communication.

    Le manager se trouve en première ligne dans l'organisation pour prendre en compte la nature des risques et mettre en œuvre les solutions possibles à son niveau afin de prévenir le stress dans son équipe.

    Le programme de la formation

    1 Clarifier la notion de stress

    • Le stress et les risques psychosociaux.
    • Les causes et les conséquences du stress.
    • Responsabilité légale et moyens d'actions du manager.

    2 Gérer son propre équilibre

    • Identifier ses sources et signes de stress.
    • Comprendre ses réactions en fonction de sa personnalité.
    • Apprendre à se détendre.
    • Se préparer pour faire face aux pressions.

    3 Repérer et faire face aux personnes en souffrance

    • Créer les conditions de la confiance.
    • Encourager l'expression des besoins.
    • Identifier le stress dans son équipe et agir.
    • Recadrer un comportement difficile.

    4 En tant que manager, prévenir le stress et agir pour mieux le gérer avec son équipe

    • Définir son organisation et répartir le travail.
    • Donner du sens et piloter la performance.
    • Adapter son style de management et développer l'autonomie des collaborateurs.

    5 Faire face au stress ensemble

    • Communiquer les informations.
    • Accompagner dans les phases de changement.
    • Favoriser les conditions de la solidarité.

    6 Définir son plan d'action

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Manager, manager de proximité, chef de projet confronté aux pressions et souhaitant aider leurs équipes à gérer leur stress.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les résultats sont d'autant plus probants que les personnes choisissent ou acceptent elles-mêmes de participer à cette formation dans laquelle l'implication personnelle est un élément fort de la réussite.

    Les objectifs de la formation

    • Prendre en compte l’importance de son rôle en matière de prévention.
    • Distinguer stresseurs organisationnels et stresseurs personnels.
    • Adapter son style de management en fonction des situations.
    • Mettre en place des outils pour aider à gérer le stress.

    Points forts

    • Une pédagogie complète : bilan managérial, bilan personnel, et exercices pratiques alternent avec des apports méthodologiques.
    • L'implication : le cadre ouvert et bienveillant permet à chaque participant de trouver ses propres solutions.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Spécial Cadres : approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble et Exercer pleinement son rôle de leader .

    Les dates

    25-27 avr. PARIS 1 670,00 €
    13-15 juin PARIS 1 670,00 €
    11-13 juil. PARIS 1 670,00 €
    22-24 août PARIS 1 670,00 €
    17-19 oct. PARIS 1 670,00 €
    12-14 déc. PARIS 1 670,00 €

    Référence : 6965

    Durée : 3 jours 3 jours (21 heures)
    Prix : 1670 € HT
    Forfait repas : 75 € HT