Formation : Approvisionnement et logistique : les fondamentaux de la "Supply Chain"

COMPRENDRE POUR AGIR

1 Globaliser les actes logistiques du fournisseur au client : la "Supply Chain"

• Le rôle de la logistique dans l'entreprise : au service du client.
• La logistique et les relations avec les autres fonctions.

2 Maîtriser le système d'information, un élément clé

• ERP: principes de fonctionnement, apports et points de vigilance.
• Les principes des démarches MRP et DRP pour le calcul des besoins.
• La maintenance de la base de données.
• Les limites MRP II/DRP, l'apport des APS.

3 Gérer le stock, les éléments de base pour éviter les ruptures

• Le rôle et le coût du stock.
• Les méthodes classiques de gestion de stocks.
• Le calcul du stock de sécurité.
• Plan d'approvisionnement et de distribution.

4 Livrer le client : de la commande client à la livraison

• Le réseau de distribution, point stratégique de la satisfaction client.
• L'entrepôt au cœur du dispositif.

AGIR POUR ÊTRE PERFORMANT

1 Gérer la relation client

• Les principales fonctions de l'ADV dans le contexte Supply Chain.
• La prise de commandes et les CRM.

2 Reconnaître l'importance du transport dans la logistique

• Les différents modes de transports, les bases de la législation (responsabilités,…).
• Les INCOTERMS 2010.

3 Collaborer avec les fournisseurs

• La Gestion Partagée des approvisionnements.
• Le cahier des charges et la convention logistique : la démarche de progrès continue.
• Le suivi fournisseurs et prestataires.

4 Construire son tableau de bord

• Mettre en place des indicateurs (qualité, économiques et clients) pour mesurer la satisfaction client.

5 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Pour qui

• Responsable et collaborateur logistique.
• Approvisionneur, logisticien accédant à la fonction.
• Responsable souhaitant augmenter son niveau de connaissance en logistique.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Posséder une vision globale de la chaine d'approvisionnement.
• Acquérir des outils et méthodes pour améliorer la logistique de son entreprise.
• Comprendre les leviers d'optimisation des flux de l'entreprise.
• Comprendre les règles de planification des ressources.
• Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.
• Comprendre les règles du transport et de la logistique internationale.
• Contribuer à la mise en place d'une politique fournisseur efficace.

Points forts

• Les deux modules e-Learning sur la gestion des stocks et des approvisionnements permettent pendant l'intersession de valider les acquis de la première partie du programme et de développer des plans d'actions personnels qui seront analyser pendant la deuxième session.
• Une formation intensive : acquisition des concepts et outils de la "Supply Chain".
• Formation permettant au stagiaire d'échanger sur les bonnes pratiques des entreprises industrielles, de distribution et de services.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Logisticiens : Manager votre Supply Chain et Les outils pratiques du logisticien .