Formation : Le tableau de bord des RH dans le secteur public

1 Faire du Tableau De Bord RH, un outil de pilotage de la politique RH dans l'organisation administrative

• Définir les différentes fonctions RH présentes dans l'organisation.
• Établir une cartographie des tableaux de bord nécessaires au pilotage des fonctions.
• Sensibiliser les décideurs à l'utilisation du Tableau De Bord comme outil d'aide et de suivi à l'évaluation des politiques publiques.

2 Acquérir une méthodologie d'élaboration des TDB RH

• Clarifier les utilisateurs et leurs demandes ou besoins d'informations : typologie, indicateurs et fréquence.
• Identifier les indicateurs clés et les principaux ratios de chaque domaine :
  • paie ;
  • rémunération ;
  • congés formation ;
  • etc.
• Proposer des Tableau De Bord de veille :
  • évolution de la société ;
  • environnementale ;
  • diversité ;
  • etc.
• Définir les informations nécessaires et les supports de relevés d'informations.

3 Transformer les données en outils d'aide à la décision et à la conduite du changement

• Savoir analyser les données quantitatives et qualitatives d'un Tableau De Bord par domaine.
• Tirer des conclusions opérationnelles et prospectives.

4 Savoir communiquer autour du Tableau De Bord

• Rendre les informations attractives pour chaque utilisateur.
• Choisir les modalités de communication adaptées à chaque utilisateur.

Pour qui

• Cadre et responsable RH.
• Agent de la fonction RH.
• Tout responsable (directeur général, chef de service...) impliqué dans le développement durable de sa structure.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Faire du tableau de bord RH un outil de pilotage.
• Construire le tableau de bord et l'utiliser.

Points forts

• Une méthode d'élaboration pour une gestion plus opérationnelle.
• Des indicateurs fiables pour suivre les actions et se projeter.
• Des modèles de tableaux de bord pour accélérer la mise en pratique de la formation.