Formation : Les 7 pratiques des entreprises les plus innovantes

    Stage - Présentiel | Implantez rapidement l'innovation autour de vous

    Vous cherchez à comprendre sur quels leviers et quelles méthodes vous appuyer pour innover dans votre métier ?

    Dans cette formation dédiée à l'innovation, vous expérimenterez 7 pratiques d’excellence grâce à un simulateur pédagogique ludique et stimulant, basé sur une immersion complète dans le monde de l'innovation.

    Vous repartirez munis des principaux repères pour adopter une posture favorable à l'innovation dans votre quotidien professionnel quel que soit votre contexte d'entreprise.

    Le programme de la formation

    1 Innover doit être un plaisir

    • Consacrez 20% de votre temps à des projets stimulants.
    • Centrez l’organisation sur la motivation à innover.

    2 Les idées sont partout

    • Osez l’imitation de la concurrence et des autres secteurs d’activité.
    • Activez TOUS les canaux pour partager les idées.
    • Connectez-vous au monde extérieur pour capter des idées neuves.

    3 Il est interdit de faire du mal à une idée

    • Adoptez la posture de « l’avocat commis d’office » pour amener les idées à maturité.
    • Aménagez l’espace de travail pour favoriser la fertilisation des idées.
    • Refusez les filtres hiérarchiques pour décider de l’avenir des idées.

    4 Racontez une histoire

    • Pratiquez l’art du « storytelling » pour embarquer les gens sur vos idées.
    • Habillez vos idées pour qu’on vous dise « oui »!

    5 Capitalisez sur vos échecs pour trouver le succès

    • Multipliez les expérimentations pour multiplier les chances de trouver.
    • Servez-vous de vos échecs comme accroissement de valeur pour l’entreprise.

    6 Celui qui dit fait

    • Moins de perte de temps en contrôle : faites le pari des petites équipes.
    • Imposez-vous des objectifs réalistes.

    7 Excellence et simplicité dans le déploiement

    • Préparez, préparez, préparez le lancement.
    • Simplifiez au maximum l’usage pour vos clients et pour vos collègues.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Tout collaborateur souhaitant faire preuve d'un état d'esprit innovant.
    • Manager souhaitant favoriser l'innovation dans son équipe.
    • Responsable R&D, responsable marketing, responsable innovation.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Bénéficier d'une approche très pragmatique de l'innovation, au travers de pratiques et d'exemples qui ont fait leurs preuves ailleurs.
    • Au-delà de l'approche traditionnelle et lourde du management de l'innovation, acquérir 7 attitudes à mettre en œuvre dans l’ensemble de ses champs d’application :
      • innovation managériale,
      • organisationnelle, produit.

    Points forts

    • Un accompagnement personnalisé des participants en deux temps :
      • découverte des pratiques avec l’aide d’un consultant expert de l’innovation ;
      • intégration de ces pratiques dans leur environnement quotidien avec l’aide d’un consultant-coach.
    • Appropriation de la démarche « Prisme innovant », qui permet aux participants de transposer les 7 pratiques dans n’importe quelle situation.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Responsable Innovation et Construire un processus d'innovation opérationnel .

    Les dates

    28-29 juin PARIS
    20-21 sept. PARIS
    29-30 nov. PARIS

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