Formation : Les 7 pratiques des entreprises les plus innovantes

1 Innover doit être un plaisir

• Consacrez 20% de votre temps à des projets stimulants.
• Centrez l’organisation sur la motivation à innover.

2 Les idées sont partout

• Osez l’imitation de la concurrence et des autres secteurs d’activité.
• Activez TOUS les canaux pour partager les idées.
• Connectez-vous au monde extérieur pour capter des idées neuves.

3 Il est interdit de faire du mal à une idée

• Adoptez la posture de « l’avocat commis d’office » pour amener les idées à maturité.
• Aménagez l’espace de travail pour favoriser la fertilisation des idées.
• Refusez les filtres hiérarchiques pour décider de l’avenir des idées.

4 Racontez une histoire

• Pratiquez l’art du « storytelling » pour embarquer les gens sur vos idées.
• Habillez vos idées pour qu’on vous dise « oui »!

5 Capitalisez sur vos échecs pour trouver le succès

• Multipliez les expérimentations pour multiplier les chances de trouver.
• Servez-vous de vos échecs comme accroissement de valeur pour l’entreprise.

6 Celui qui dit fait

• Moins de perte de temps en contrôle : faites le pari des petites équipes.
• Imposez-vous des objectifs réalistes.

7 Excellence et simplicité dans le déploiement

• Préparez, préparez, préparez le lancement.
• Simplifiez au maximum l’usage pour vos clients et pour vos collègues.

Pour qui

• Tout collaborateur souhaitant faire preuve d'un état d'esprit innovant.
• Manager souhaitant favoriser l'innovation dans son équipe.
• Responsable R&D, responsable marketing, responsable innovation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Bénéficier d'une approche très pragmatique de l'innovation, au travers de pratiques et d'exemples qui ont fait leurs preuves ailleurs.
• Au-delà de l'approche traditionnelle et lourde du management de l'innovation, acquérir 7 attitudes à mettre en œuvre dans l’ensemble de ses champs d’application :
  • innovation managériale,
  • organisationnelle, produit.

Points forts

• Un accompagnement personnalisé des participants en deux temps :
  • découverte des pratiques avec l’aide d’un consultant expert de l’innovation ;
  • intégration de ces pratiques dans leur environnement quotidien avec l’aide d’un consultant-coach.
• Appropriation de la démarche « Prisme innovant », qui permet aux participants de transposer les 7 pratiques dans n’importe quelle situation.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Responsable Innovation et Construire un processus d'innovation opérationnel .