Formation : Bâtir sa politique de tutorat

1 Situer les enjeux du tutorat et ses différentes approches

• Définir la notion de tutorat.
• Identifier les enjeux du tutorat :
  • pour l'entreprise ;
  • le manager ;
  • le tuteur et le tutoré.
• Repérer les différents types de tutorat.
• Repérer les conditions de réussite d'une politique de tutorat.

2 Connaître le cadre juridique du tutorat

• Situer le tutorat dans les textes législatifs.
• Identifier le cadre juridique à l'égard des seniors et de la GPEC.
• Connaître les spécificités du tutorat dans le cadre de l'alternance (apprentissage, contrats de professionnalisation).

3 Construire la politique de tutorat

• Connaître les rubriques clés d'une politique de tutorat.
• Identifier les missions et compétences clés des tuteurs.
• Savoir sélectionner les tuteurs.
• Faire évoluer les systèmes RH pour reconnaître cette mission au sein de l'entreprise.
• Prendre en compte les différences générationnelles.

4 Construire les outils clés d’une politique de tutorat

• Se doter de fiches méthodes pour mettre en place le tutorat :
  • la charte de tutorat ;
  • les lettres de mission du tuteur et ses rubriques clés ;
  • la checklist d'intégration ;
  • le plan d'actions de développement des compétences des tutorés ;
  • les fiches de bilan du tutorat ;
  • la fiche d'évaluation du tuteur;
  • le guide du tuteur.

5 Évaluer sa politique de tutorat

• Mettre en place des indicateurs de mesure pour évaluer la contribution de sa politique de tutorat aux enjeux clés de l'entreprise.

Pour qui

• DRH, RRH.
• Manager.
• Toute personne en charge de la mise en place du tutorat dans l'entreprise.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Connaître le cadre juridique et les enjeux liés au tutorat (dispositifs GPEC, seniors, alternance).
• Savoir bâtir une politique de tutorat réussie.
• Organiser le tutorat dans son entreprise par le biais d’outils et de méthodes pratiques.
• Clarifier et valoriser le rôle des tuteurs.

Points forts

• Des fiches outils sont distribuées permettant une mise en application directe au retour du stage.
• Des travaux de groupe pour favoriser les échanges de bonnes pratiques.
• Partage d'enquêtes Cegos sur les attentes des jeunes au travail et les seniors.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Organiser la transmission des savoir-faire de votre entreprise et Conduire les entretiens de seconde partie de carrière .