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    Formation : Mettre en place le tutorat dans son entreprise

    Stage - Présentiel | Outils et méthodes pour assurer la réussite du tutorat dans l'entreprise

    Avec le développement de l'alternance, l'arrivée des contrats de génération, les accords et plans d'actions GPEC et intergénérationnels, les entreprises ont pris conscience de l'importance du tutorat dans leurs organisations. Néanmoins, le tutorat ne s'improvise pas.

    Piloter une politique de tutorat de manière professionnelle et réussie nécessite de la part de la fonction RH de se doter d'un processus bien défini et d'outils adaptés.

    Cette formation permettra d'identifier les facteurs clés de succès du tutorat, de clarifier et de valoriser le rôle des tuteurs dans l'organisation et d'accompagner les tuteurs dans leurs missions d'intégration et de transfert de savoir-faire clés.

    Le programme de la formation

    1 Situer les enjeux du tutorat et ses différentes approches

    • Définir la notion de tutorat.
    • Identifier les enjeux du tutorat :
      • pour l'entreprise ;
      • le manager ;
      • le tuteur et le tutoré.
    • Repérer les différents types de tutorat.
    • Repérer les conditions de réussite d'une politique de tutorat.

    2 Connaître le cadre juridique du tutorat

    • Situer le tutorat dans les textes législatifs.
    • Identifier le cadre juridique en matière de GPEC, seniors, etc.
    • Connaître les spécificités du tutorat dans le cadre de l'alternance (apprentissage, contrats de professionnalisation).

    3 Construire la politique de tutorat

    • Connaître les rubriques clés d'une politique de tutorat.
    • Identifier les missions et compétences clés des tuteurs.
    • Savoir sélectionner les tuteurs.
    • Faire évoluer les systèmes RH pour reconnaître cette mission au sein de l'entreprise.
    • Prendre en compte les différences générationnelles pour renforcer la coopération.

    4 Construire les outils clés d’une politique de tutorat

    • Se doter de fiches méthodes pour mettre en place le tutorat :
      • la charte de tutorat ;
      • les lettres de mission du tuteur et ses rubriques clés ;
      • la checklist d'intégration ;
      • le plan d'actions de développement des compétences des tutorés ;
      • les fiches de bilan du tutorat ;
      • la fiche d'évaluation du tuteur;
      • le guide du tuteur.

    5 Évaluer sa politique de tutorat

    • Mettre en place des indicateurs de mesure pour évaluer la contribution de sa politique aux enjeux clés de l'entreprise.
    • Identifier les nouvelles formes de transfert des compétences (tutorat, mentorat 2.0…).

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • DRH, RRH, Responsable Développement ou Mobilité, Manager.
    • Toute personne chargée de mettre en place ou faire évoluer sa politique de tutorat.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Connaître le cadre juridique et les enjeux liés au tutorat (dispositifs GPEC, loi sur le contrat de génération, alternance).
    • Identifier les leviers d'une politique de tutorat réussie.
    • Organiser le tutorat dans son entreprise par le biais d’outils et de méthodes pratiques.
    • Clarifier et valoriser le rôle des tuteurs.
    • Renforcer la coopération intergénérationnelle.

    Points forts

    • Des fiches outils sont distribuées permettant une mise en application directe au retour du stage.
    • Des travaux de groupe pour favoriser les échanges de bonnes pratiques.
    • Partage d'enquêtes Cegos : les seniors et les relations intergénérationnelles (2013), les jeunes et de travail en Europe (2012).

    Qualité des formations certifiées

    Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
    De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

    Les dates

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Référence : 7768
    Prix : 1290 € HT
    Forfait repas : 46 € HT