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Formation : Réussir vos ventes de solutions en B to B

Vente conseil à valeur ajoutée : générer des relations à long terme

Comprendre les objectifs stratégiques du client B to B, concevoir des solutions à valeur ajoutée, convaincre une diversité d’interlocuteurs de haut niveau : telles sont les dimensions de la vente de solutions B to B. Pour générer la confiance et la fidélité de ses clients et prospects, le commercial B to B se positionne en conseiller à forte valeur ajoutée, capable d’apporter des solutions qui servent les enjeux majeurs de son client B to B. Cette formation permet d’acquérir les méthodes, techniques et comportements pour maîtriser le processus commercial dans cet univers complexe.

Pour qui ?
  • Commerciaux spécialisés dans la vente de services sur-mesure et de solutions à valeur ajoutée aux clients B to B. Responsables grands comptes, Key Account Managers, Ingénieurs d'affaires.

Prérequis : maîtrise des techniques de vente.

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Approfondir sa connaissance du client et développer une approche globale.
  • Comprendre le schéma décisionnel de son client.
  • Démontrer sa valeur ajoutée par une approche conseil.
  • Maîtriser les mécanismes financiers et présenter efficacement le retour sur investissement (ROI).
  • Trouver l'accord gagnant-gagnant pour développer le partenariat à long terme avec le client.
Programme

Le programme de la formation

1_ Se positionner en conseiller du client

  • Comprendre les spécificités de la vente de solutions B to B : cycle de vente long, circuits relationnels complexes.
  • Identifier le circuit de décision et les jeux d’influence.
  • S’adapter à une diversité d’interlocuteurs de haut niveau.
  • Affirmer son leadership en passant de la dimension de vendeur à celle de conseil en solution à valeur ajoutée.
  • Présenter son positionnement et son entreprise.

2_ Diagnostiquer les besoins et enjeux du client B to B

  • Identifier les enjeux majeurs pour le client, et les faire formuler par le décideur.
  • Recueillir les informations clés : stratégie, besoins, contraintes, groupes décisionnaires.
  • Qualifier le projet pour définir le "Go" "No go".
  • Analyser le circuit de décision et faire adhérer les acteurs.
  • Bâtir une stratégie d’approche du compte.

3_ Élaborer et vendre une solution à forte valeur ajoutée pour le client

  • Impliquer le client dans la construction de la solution.
  • Répondre aux enjeux par la proposition d’une solution qui apporte de la valeur au client et qui se distingue des approches en place ou concurrentes.
  • Exprimer et quantifier les avantages de l’offre en termes de valeur pour le client : l'approche R.O.I.
  • S’appuyer sur ses alliés pour appuyer son argumentation.
  • Surmonter le scepticisme et traiter les objections.

4_ Générer un partenariat à long terme avec la vente de solution : points clés de la fidélisation du client

  • Partager les risques dans une relation gagnant-gagnant basée sur les intérêts des 2 parties.
  • Gagner et préserver la confiance du client.
  • Définir les indicateurs de performance de la solution.
  • Suivre la satisfaction client et établir les plans d’actions.

e- learning
: Modules d'autoformation à distance qui peuvent être suivis pendant ou à l'issue de votre formation.

Les plus

Les + de cette formation

  • Formation opérationnelle et personnalisée : mises en situation, études de cas, conseils personnalisés.
  • Les meilleures pratiques du marché par l'échange entre participants et les apports du consultant expert.
  • 2 modules e-learning après la formation pour parfaire la maîtrise de la vente de solutions B to B. Ils sont disponibles pendant un an pour assurer le suivi concret de la formation.

Votre animateur...

Spécialiste des ventes B to B, il intervient régulièrement en entreprise auprès de responsables de comptes et key account managers pour leur permettre de développer une approche conseil avec leurs clients.

e- learning
: Modules d’autoformation à distance qui vous permettent d’approfondir et de compléter certains thèmes étudiés

Les dates
16-17 sept. PARIS 1 230,00 €
07-08 oct. LYON 1 230,00 € Formation garantie
21-22 oct. PARIS 1 230,00 €
02-03 déc. PARIS 1 230,00 €
16-17 déc. LYON 1 230,00 €

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  • Réf. : 2975
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 230,00 € HT
  • Forfait repas :
       - Paris : 46,00 € HT
       - Province : 40,00 € HT


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