Pour mener avec plus d’efficacité ses négociations sociales, l’auteur propose de penser autrement ses rapports sociaux et d’innover dans ses pratiques de négociateur. Destiné aux dirigeants, DRH et professionnels de la fonction RH, membres de l’encadrement qui s’interrogent sur leur mode de régulation sociale, cet ouvrage leur permet de faire le point sur leurs pratiques, d’initier d’autres règles ou d’innover par la méthode centrée sur les intérêts.
Tout à la fois essai et guide pratique, ce livre fourmille d’exemples et de conseils pratiques pour construire des relations durables avec les partenaires sociaux.