L'évaluation est un élément déterminant dans la gestion des organisations et des équipes. Les entreprises, pour être compétitives, ont besoin d'avoir des salariés motivés prenant des initiatives, des structures décloisonnées leur permettant de réagir face à des méthodes de gestion plus rigoureuses.
Cet ouvrage propose une nouvelle méthode qui ne parle pas seulement de réalisation mais de contribution, prend pour référence la fonction et les objectifs mais aussi l'ensemble des besoins de l'entreprise et sépare l'évaluation de la prestation et des compétences en deux démarches distinctes.
Cette méthode permet ainsi de faire un pronostic plus fiable du potentiel de chaque salarié, de susciter les initiatives, de favoriser le décloisonnement des structures et fournit aux DRH, managers et dirigeants un outil de gestion objectif et adapté.