Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres missions au sein de l'entreprise. Vous devez bâtir une stratégie pour arriver au résultat attendu dans le respect de contraintes temporelles et budgétaires, mais vous devez surtout mobiliser et optimiser toutes les compétences des ressources affectées au projet.
Cet ouvrage est structuré de manière chronologique pour répondre aux questions que vous vous posez en tant que chef de projet. Il vous permet d'adopter des bonnes pratiques pour éviter les pièges. Destiné aux chefs de projet occasionnels, ce guide pratique sera utile à toute personne amenée à travailler en mode projet pour mieux appréhender son rôle et sa contribution à une œuvre collective.