Conseil et accompagnement opérationnel

3 parti-pris pour un conseil et un accompagnement orientés résultats

  • Agir sur les processus, l’organisation et les hommes pour mettre toute l’entreprise en mouvement.
  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques au plus prés du terrain pour développer durablement les talents et les énergies.
  • Conseiller mais surtout accompagner pour obtenir des résultats visibles rapidement et durablement.

3 Domaines de conseil :

  • Conseil en Ressources Humaines
  • Conseil en Management
  • Conseil en commercial

La valeur ajoutée Cegos

Un double savoir faire

Nous formons en consultants et conseillons en pédagogues, cette démarche nous rend unique.

Un réseau unique d’experts

Etat de l’art et meilleures pratiques, les consultants Cegos sont des experts reconnus dans leur domaine. Ils publient régulièrement des ouvrages de référence.

Des référentiels de bonnes pratiques world class

Notre expertise s’enrichit chaque jour au contact des 190 000 collaborateurs que nous formons chaque année partout dans le monde, au sein de 20 000 entreprises clientes.

Des outils de benchmark

Nous publions chaque année des études et des enquêtes sur les grandes fonctions de l’entreprise. Indispensables pour benchmarker vos pratiques, connaitre les tendances, les perspectives de votre métier.

Notre périmètre d’intervention : le conseil en amont ou en aval d’actions de formation

  • Optimisation des offres internes de formation par l’harmonisation des programmes, la réduction des durées et la modernisation des dispositifs.
  • Appui à la définition et à la mise en œuvre de nouveaux dispositifs RH partageant la gestion des RH entre DRH centrale et management.
  • Intégration du Management des connaissances dans la stratégie et l'organisation opérationnelle.
  • Déploiement du management de projet, de la construction d’un référentiel Projet à la diffusion des bonnes pratiques sur le plan international.
  • Mise en place d’organisation commerciale, élaboration de méthodes de vente dédiées, construction de manuels des bonnes pratiques commerciales.
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage dans l'implantation de systèmes d'information RH.
  • Implantation et déploiement des outils du lean manufacturing auprès des managers opérationnels de premier niveau.

Formation sur mesure

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Projets internationaux

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