Former vos administrateurs représentant les salariés pour renforcer votre gouvernance

La Loi Rebsamen (n° 2015-994 du 17 août 2015) relative au dialogue social et à l’emploi rend obligatoire la nomination d’administrateurs représentant les salariés dans les instances de gouvernance des sociétés de + de 1000 salariés en France / 5 000 salariés au niveau consolidé.

Afin qu’ils puissent exercer pleinement leur mission, la Loi prévoit que ces administrateurs bénéficient d’une formation à la charge de la société : 20 heures minimum par an, au cours du mandat, sauf dispositions conventionnelles plus favorables.

Une opportunité à saisir pour renforcer votre gouvernance

Souvent simple spectateur du conseil d’administration, l’administrateur salarié, par son expérience et sa connaissance du terrain, est un atout essentiel pour faire progresser le dialogue social et la gouvernance de votre entreprise.

Pour devenir un acteur proactif clé, l’administrateur salarié doit :

  • Avoir une vision claire de son mandat d’administrateur,
  • Maitriser les fondamentaux de la gouvernance,
  • Comprendre les responsabilités à assumer et la posture à tenir en tant qu’administrateur,
  • Avoir le courage de s’affirmer et développer de réelles qualités d’écoute pour faire remonter les réalités du terrain,
  • Être en capacité de challenger les décisions stratégiques de la direction

 

formation des administrateurs représentants les salariés

2 jours pour comprendre, s’entrainer et adopter la bonne posture

Cegos vous propose une formation-action courte, véritablement opérationnelle (mise en situation, jeux pédagogiques….) et surtout adaptée à votre contexte d’entreprise. Téléchargez le programme complet de la formation « Administrateurs représentant les salariés » au format PDF

  • Diagnostic flash pour évaluer les connaissances des participants sur la gouvernance de l’entreprise et adapter le contenu de la formation.
  • Journée 1 – Découvrir les principes, objectifs et acteurs de la gouvernance dans votre contexte d’entreprise - Principes généraux, environnement de travail de l’administrateur, responsabilités, prévention du conflit d’intérêt et des autres risques …
  • Intersession pour préparer un dossier à partir des situations réelles déjà vécues
  • Journée 2 – Vivre le conseil d’administration pour s’entrainer et adopter les bonnes pratiques - Journée de mise en situation des différentes phases d’un conseil d’administration : préparation du conseil, participation active au conseil, suivre et faire vivre les décisions du conseil.