Formation - Bien vivre les changements

Faciliter sa propre acceptation du changement

  • Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

L'environnement économique entraîne une accélération du rythme des changements pour les entreprises et les personnes. La difficulté à vivre les changements n'est pas tant liée à l'acquisition de nouveaux savoir-faire, qu'aux résistances inhérentes au fait d'avoir à changer.

Par une approche pédagogique qui place chacun en situation de changement, cette formation permet de prendre conscience des mécanismes en œuvre et favorise l'émergence de nouvelles représentations permettant de s'adapter en permanence.

Le programme de la formation

1/ Pourquoi changer ? Pour changer quoi ?

  • Intégrer le changement comme un processus incontournable.
  • Différencier les différents types de changement.
  • Respecter les étapes et en prendre conscience.
  • Comprendre les besoins fondamentaux de chacun face à un changement.

2/ Comprendre les mécanismes humains associés au changement

  • Identifier les différentes difficultés face au changement.
  • Prendre la mesure de l'impact des changements sur les personnes.
  • Avoir conscience de ses émotions et les accepter.
  • Trouver les justes leviers débloquer les difficultés.

3/ Faire face à ses résistances au changement

  • Identifier les facteurs critiques pouvant générer des résistances.
  • Connaître les différents types de résistances et leur manifestation.
  • Utiliser ses ressources pour surmonter ses résistances.
  • Transformer les résistances en ressources potentielles.

4/ Comment changer ?

  • Expérimenter la courbe du changement.
  • Identifier les cheminements de pensée face au changement.
  • Appliquer les 8 lois nécessaires au changement d'attitude.
  • Prendre en compte l'ensemble des éléments de l'environnement dans l'analyse objective des causes de difficulté à changer.

5/ Développer ses capacités à changer

  • Utiliser ses facteurs de motivation.
  • Mettre en oeuvre les 6 principes accélérateurs de changement.
  • Anticiper les changements.
  • Utiliser les interactions pour sécuriser les étapes.
  • Tenir compte des 4 axiomes de la communication entre personnes.
  • Se projeter dans le futur.
  • Établir son contrat personnel de développement.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout collaborateur ayant à faire face à des changements dans son métier et/ou son environnement.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes du changement pour l'accepter.
  • Faire évoluer ses représentations sur le changement.
  • Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.
  • Transformer les contraintes en opportunités.
  • Accepter l'incertitude pour gagner en flexibilité.

Points forts

  • Une formation pour agir. Chacun construit son plan d'actions personnel à mettre en œuvre. Les méthodes et les outils présentés sont directement et rapidement applicables.
  • Formation construite pour appréhender le processus de changement : les mises en situation proposées permettent aux participants de vivre et d'intégrer les différents enjeux du changement.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence6955
Prix1 425,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 6955
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 19 avr. au 20 avr.
20180419
Du 18 juin au 19 juin
20180618
Du 15 oct. au 16 oct.
20181015
Du 10 déc. au 11 déc.
20181210