Formation - Business plan financier

Évaluer la rentabilité, financer et valoriser son projet

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Se perfectionner

Evaluation de la rentabilité économique du projet, recherche de financements, cession ou acquisition, valorisation, négociation d'objectifs avec les actionnaires requièrent l'établissement du business plan financier dont le pilote naturel est le directeur financier. Ce dernier doit valider et coordonner les hypothèses, les convertir en états financiers et assurer une présentation convaincante. Cette formation au business plan financier vous fournit tous les outils pour réussir.

Le programme de la formation

1/ Présenter sa stratégie

  • Modèle PESTEL, matrice de PORTER, marché, clientèle, concurrents,
  • Modèle économique, Matrice EMOFF.

2/ Fiabiliser les hypothèses

  • Challenger les prévisions d'investissement et d'activité.

3/ Évaluer la rentabilité économique du projet

  • Flux de trésorerie d'investissement, d'exploitation.
  • Choix du taux d'actualisation selon le risque projet
  • Creux de trésorerie maximum.
  • Délai de récupération, Van, Tri, Indice de profitabilité.
  • Arbitrer entre les critères de rentabilité

4/ Simuler différents scénarios

  • Identifier les points faibles du scénario de base.
  • Simuler des plans d'actions alternatifs sur la rentabilité.

5/ Financer son projet, éprouver la solidité du business plan

  • Enchaînement des documents financiers prévisionnels
  • Plan de financement avant et après décision de financement.
  • Choix de financement : capital, dette bancaire.
  • Effet de levier maximum.
  • Ratios : structure financière, trésorerie, endettement.
  • Négocier des covenants réalistes avec les banques.
  • Modéliser pour simuler.
  • TRI actionnaire.

6/ Valoriser l’entreprise par les flux prévisionnels (DCF)

  • Taux d’actualisation : CMPC.
  • Valeur d’entreprise et des capitaux propres.

7/ Présenter son business plan

  • Les 8 clés pour convaincre et présenter à l'oral.
  • Proposition de plans types
  • 10 principales erreurs à éviter.

8/ Activité à distance

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur financier.
  • Contrôleur financier ou de gestion.
  • Responsable de financement.
  • Analyste financier.

Prérequis

  • Cette formation nécessite une certaine connaissance de la finance d'entreprise. Vous pouvez autrement suivre avec profit le stage "Réussir son business plan" (réf. 2433).

Les objectifs de la formation

  • Coordonner les prévisions des opérationnels.
  • Évaluer la rentabilité économique et financière.
  • Financer son projet.
  • Simuler différents scénarios.
  • Valoriser l'entreprise par les flux prévisionnels
  • Présenter le business plan à l'écrit et à l'oral.

Points forts

  • Cas sur tableur : évaluer les hypothèses, rentabilité économique et financière, simuler différents scénarios, construire la prévision financière et financer son projet, valoriser l'entreprise par les DCF.
  • Remise d'un fichier sur tableur pour évaluer la rentabilité et financer le projet. Trame : les 8 clés pour convaincre.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
+ activités à distance
Référence7660
Prix1 485,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 7660
Forfait Intra* :4 215,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 01 mars au 02 mars
20180301
Du 17 mai au 18 mai
20180517
Du 18 oct. au 19 oct.
20181018
Du 13 déc. au 14 déc.
20181213