Formation pratique à l'audit interne

Méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes Formation best Formation pour maîtriser un métier ou acquérir une compétence, un savoir-faire.

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

La fonction d'auditeur interne est très fréquemment exercée par des cadres expérimentés. Pourtant, ceux-ci n'ont pas été préparés à exercer cette activité nouvelle par leur parcours professionnel ni par leurs études.

Or, l'audit est une technique qui connaît ses propres règles et fait appel à des compétences précises qu'il est indispensable d'acquérir. La réussite d'une mission d'audit interne nécessite la maîtrise de la démarche et des outils de l'auditeur.

C'est l'objet de cette formation à l'audit interne.

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

1 - L'audit interne : rôle et missions

  • Définir la fonction et sa place dans la structure.
  • Construire la charte d'audit.
  • La déontologie de la fonction.

2 - Définir les objectifs et planifier un audit interne

  • Identifier les objectifs des missions d'audit.
  • Planifier les missions.

3 - Organiser une mission d'audit interne

  • Les étapes d'une mission à partir de la lettre de mission, prévoir :
    • l'étude préalable, le déroulement,
    • le rapport,
    • le suivi.

4 - Préparer la mission d'audit

  • La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication associée.
  • Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe.
  • Identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités.

5 - Réaliser la mission d'audit

  • Décrire l'existant :
    • les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches ;
    • établir les questionnaires d'audit,
    • conduire les entretiens.
  • Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires.
  • Analyser l'existant :
    • le tableau des forces et faiblesses apparentes ;
    • les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures ;
    • l'audit des outils informatiques.

6 - Réaliser la synthèse de l'audit

  • Synthétiser les conclusions d'audit :
    • la feuille de révélation ;
    • la feuille d'analyse des problèmes ;
    • arbitrer risque et performance.

7 - Conclure la mission

  • Rédiger les différents types de rapports.
  • Communiquer les conclusions.
  • Le suivi de la mission.

8 - Activités à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

  • un module e-learning "Écrire sans erreur".

Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre appelé à exercer de façon occasionnelle ou permanente la fonction d'auditeur interne.
  • Auditeur interne récent dans la fonction. Cette formation ne s'adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la méthode d'audit interne.
  • Savoir conduire un audit interne.
  • Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.

Points forts

Points forts

  • Des cas et exemples concrets de missions d'audit interne illustrent cette formation.
  • Une documentation comprenant des check-lists sur les grands thèmes d'audit interne (achats, projet RH, ventes/créances, immobilisations) utiles pour préparer une mission.
  • Des outils concrets utilisables en entreprise.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 3 jours (21 heures)
+ activités à distance
Référence0062
Prix1 815,00 € HT
Forfait repasParis : 57 € HT
autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 0062
Forfait Intra* :5 435,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 25 sept. au 27 sept.
20170925
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 23 oct. au 25 oct.
20171023
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 20 nov. au 22 nov.
20171120
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 18 déc. au 20 déc.
20171218
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 02 oct. au 04 oct.
20171002
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 11 déc. au 13 déc.
20171211
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 09 oct. au 11 oct.
20171009
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 04 déc. au 06 déc.
20171204
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 18 sept. au 20 sept.
20170918
- BURO CLUB LYON
Immeuble l'Orient
69428 LYON Cedex 03
Du 13 nov. au 15 nov.
20171113
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 02 oct. au 04 oct.
20171002
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 27 nov. au 29 nov.
20171127
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.