Formation pratique à l'audit interne

Méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes Formation best Formation pour maîtriser un métier ou acquérir une compétence, un savoir-faire.

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

La fonction d'auditeur interne est très fréquemment exercée par des cadres expérimentés. Pourtant, ceux-ci n'ont pas été préparés à exercer cette activité nouvelle par leur parcours professionnel ni par leurs études.

Or, l'audit est une technique qui connaît ses propres règles et fait appel à des compétences précises qu'il est indispensable d'acquérir. La réussite d'une mission d'audit interne nécessite la maîtrise de la démarche et des outils de l'auditeur.

C'est l'objet de cette formation à l'audit interne.

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - L'audit interne : rôle et missions

  • Définir la fonction et sa place dans la structure.
  • Construire la charte d'audit.
  • La déontologie de la fonction.

2 - Définir les objectifs et planifier un audit interne

  • Identifier les objectifs des missions d'audit.
  • Planifier les missions.

3 - Organiser une mission d'audit interne

  • Les étapes d'une mission à partir de la lettre de mission, prévoir : l'étude préalable, le déroulement, le rapport, le suivi.

4 - Préparer la mission d'audit

  • La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication associée.
  • Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe.
  • Identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités.

5 - Réaliser la mission d'audit

  • Décrire l'existant :
    • les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches ;
    • établir les questionnaires d'audit,
    • conduire les entretiens.
  • Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires.
  • Analyser l'existant :
    • le tableau des forces et faiblesses apparentes ;
    • les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures ;
    • l'audit des outils informatiques.

6 - Les techniques d’entretien d’audit interne


  • Utiliser des outils de PNL et AT pour mieux communiquer avec les audités :
    • établir la relation avec succès et justesse ;
    • s'adapter à ses interlocuteurs.

7 - Réaliser la synthèse de l'audit

  • Synthétiser les conclusions d'audit :
    • la feuille de révélation ;
    • la feuille d'analyse des problèmes ;
    • arbitrer risque et performance.

8 - Conclure la mission

  • Rédiger les différents types de rapports.
  • Communiquer les conclusions.
  • Le suivi de la mission.

9 - Activités à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

  • un module e-learning "Écrire sans erreur".

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre appelé à exercer de façon occasionnelle ou permanente la fonction d'auditeur interne.
  • Auditeur interne récent dans la fonction.
Cette formation ne s'adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la méthode d'audit interne.
  • Savoir conduire un audit interne.
  • Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.

Points forts

  • Des cas et exemples concrets de missions d'audit interne illustrent cette formation.
  • Une documentation comprenant des check-lists sur les grands thèmes d'audit interne (achats, projet RH, ventes/créances, immobilisations) utiles pour préparer une mission.
  • Des outils concrets utilisables en entreprise.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Avis certifiés

5/5
20 Avis clients
L. Valérie
Le 21/12/2017
La formation a allié parfaitement le théorique et le pratique. Elle m'a permis de replacer le sujet dans son contexte global de contrôle interne. Le format en petit comité a favorisé les échanges et l'interaction avec le formateur.
K. Jean-Philippe
Le 30/11/2017
très bien
M. Thomas
Le 30/11/2017
De par ma formation universitaire initiale, cette formation avait pour moi comme unique objectif d'avoir des rappels. Cette formation a été au-delà de mes attentes de départ puisqu'elle m'a permis d'acquérir des nouvelles connaissances (outils, méthodologie, concept COSO) et d'être mieux armé pour réaliser tout le processus lié à l'audit interne. Le formateur a été à l'écoute de nos attentes tout au long de la formation et y a répondu. La pédagogie employée pendant ces 3 jours (phase théorie, phase pratique, jeux de rôle) a permis de mieux intégrer tous les aspects. Je recommande donc fortement cette formation.
Afficher plus
Z. Hakima
Le 27/11/2017
Formation enrichissante et bien menée. Le contenu correspondait à mes attentes
D. Christophe
Le 23/11/2017
Très bon niveau, formation bien structure et formateur expérimenté.
L. Catherine
Le 23/11/2017
Extrêmement intéressante grâce à l'expertise du consultant, son écoute, sa capacité d'animer le groupe et sa bienveillance...De surcroît, le groupe était vivant, composé de personnalités dont les nombreuses prises de paroles alimentaient les réflexions de chacun.
O. Alexandre
Le 23/11/2017
Excellente formation - très bon support et excellent formateur
B. Claude
Le 23/11/2017
Formateur de grande qualité, très bon groupe
L. Véronique
Le 23/11/2017
excellent
G. Etienne
Le 23/11/2017
Animation de grande qualité et pleine de bienveillance, parfaite maitrise du sujet par le formateur..Contenu conforme aux attentes et aux objectifs..Supports en quantité et en qualité, rythme adapté
M. Alexandre
Le 06/10/2017
Formation tres intéressante, et formateur très professionnel, à refaire
B. Véronique
Le 02/10/2017
Formation complète qui distingue bien audit controle interne
K. Dadjie
Le 27/06/2017
Bonne méthodologie de formation et contenu très interessant
G. Caroline
Le 26/06/2017
Cette formation est formidable : surtout le talent du formateur qui sait illustrer, faire vivre sa formation, la théorie qui permet d'acquérir de la structure, de la méthodologie, ..les exercices pratiques bien concus
P. Raynald
Le 22/05/2017
Très bon stage, animateur super et très communicatif
D. Catherine
Le 22/05/2017
Bonne prestation : avant d'aborder les quetions de méthodologie, la présentation globale donne une approche synthétique sous l'angle de la " structure et la gestion des organisations" tout en clarifiant les fonctions annexes de contrôle (de gestion, interne, qualité). C'est une bonne approche, qui permet de bien comprendre le positionnement de l'audit, sa spécificité et sa valeur ajoutée.
S. Bastien
Le 19/05/2017
Très instructif.
M. Katina
Le 18/05/2017
Une formation très enrichissante , sans temps mort avec une bonne alternance théorie/pratique. Des outils immédiatement utilisables dans le contexte professionnel et un formateur très pédagogue.
G. Jean-Pascal
Le 02/02/2017
très bonne pédagogie et animation excellente maitrise du sujet avec des illustrations et cas très concrets
B. Marie-Noëlle
Le 02/02/2017
formateur très expérimenté et pertinent, s'adapte aux métiers des participants
Durée : 3 jours (21 heures)
+ activités à distance
Référence0062
Prix1 855,00 € HT
Forfait repasParis : 57 € HT
autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 0062
Forfait Intra* :5 435,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 29 janv. au 31 janv.
20180129
Du 12 mars au 14 mars
20180312
Du 16 avr. au 18 avr.
20180416
Du 22 mai au 24 mai
20180522
Du 18 juin au 20 juin
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20180917