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Formation pratique à l'audit interne

Stage - Présentiel | Méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes

La fonction d'auditeur interne est très fréquemment exercée par des cadres expérimentés. Pourtant, ceux-ci n'ont pas été préparés à exercer cette activité nouvelle par leur parcours professionnel ni par leurs études.

Or, l'audit est une technique qui connaît ses propres règles et fait appel à des compétences précises qu'il est indispensable d'acquérir. La réussite d'une mission d'audit interne nécessite la maîtrise de la démarche et des outils de l'auditeur.

C'est l'objet de cette formation à l'audit interne.

Le programme de la formation

1 L'audit interne : rôle et missions

  • Définir la fonction et sa place dans la structure.
  • Construire la charte d'audit.
  • La déontologie de la fonction.

2 Définir les objectifs et planifier un audit interne

  • Vérifier la conformité. Planifier les missions.
  • Évaluer la performance et le dispositif.

3 Organiser une mission d'audit interne

  • Les étapes d'une mission :
    • comprendre la lettre de mission,
    • prévoir l'étude préalable, le déroulement, le rapport, le suivi.

4 Préparer la mission d'audit

  • La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication.
  • Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe.
  • Identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités.

5 Réaliser la mission

  • Décrire l'existant :
    • les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches,
    • établir les questionnaires d'audit,
    • conduire les entretiens.
  • Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires.
  • Analyser l'existant :
    • le tableau des forces et faiblesses apparentes ;
    • les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures ;
    • l'audit des outils informatiques.
  • Synthétiser les conclusions d'audit :
    • la feuille de révélation ;
    • la feuille d'analyse des problèmes ;
    • arbitrer risque et performance ;
    • valoriser le meeting final.

6 Conclure la mission

  • Rédiger les différents types de rapports.
  • Le suivi de la mission.

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Cadre appelé à exercer de façon permanente ou occasionnelle la fonction d'auditeur interne.
  • Auditeur interne récent dans la fonction. Cette formation ne s'adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la méthode d'audit interne.
  • Savoir conduire un audit interne.
  • Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.

Points forts

  • Des cas et exemples concrets de missions d'audit interne illustrent cette formation.
  • Une documentation comprenant des check-lists sur les grands thèmes d'audit interne (achats, projet RH, ventes/créances, immobilisations) utiles pour préparer une mission.
  • Des outils concrets utilisables en entreprise.

Qualité des formations certifiées

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates

"C'est une présentation théorique des bases de l'audit interne illustrée par des cas pratiques et complétée par la connaissance opérationnelle du sujet du formateur"

Christian RESSIA, Responsable Comptabilité, Secteur energie (janvier 2013)

"Pour moi l'audit n'est pas une science exacte, et le fait d'avoir une trame pouvant se rapporter à plusieurs sujets d'audit est une vraie valeur. Il faut maintenant sérier les différents sujets afin d'adapter, une trame adéquate."

Nadine SAVIGNAC, Auditeur, secteur biens d'équipement (mars 2013)

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Durée : 3 jours 3 jours (21 heures)
Référence : 0062
Prix : 1750 € HT
Forfait repas Paris : 69 € HT
Forfait repas autres villes : 60 € HT