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Formation pratique à l'audit interne

Stage - Mixte | Méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes

La fonction d'auditeur interne est très fréquemment exercée par des cadres expérimentés. Pourtant, ceux-ci n'ont pas été préparés à exercer cette activité nouvelle par leur parcours professionnel ni par leurs études.

Or, l'audit est une technique qui connaît ses propres règles et fait appel à des compétences précises qu'il est indispensable d'acquérir. La réussite d'une mission d'audit interne nécessite la maîtrise de la démarche et des outils de l'auditeur.

C'est l'objet de cette formation à l'audit interne.

Le programme de la formation

1 L'audit interne : rôle et missions

  • Définir la fonction et sa place dans la structure.
  • Construire la charte d'audit.
  • La déontologie de la fonction.

2 Définir les objectifs et planifier un audit interne

  • Identifier les objectifs des missions d'audit.
  • Planifier les missions.

3 Organiser une mission d'audit interne

  • Les étapes d'une mission à partir de la lettre de mission : prévoir :
    • l'étude préalable, le déroulement,
    • le rapport,
    • le suivi.

4 Préparer la mission d'audit

  • La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication associée.
  • Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe.
  • Identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités.

5 Réaliser la mission d'audit

  • Décrire l'existant :
    • les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches,
    • établir les questionnaires d'audit,
    • conduire les entretiens.
  • Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires.
  • Analyser l'existant :
    • le tableau des forces et faiblesses apparentes ;
    • les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures ;
    • l'audit des outils informatiques.

6 Réaliser la synthèse de l'audit

  • Synthétiser les conclusions d'audit :
    • la feuille de révélation ;
    • la feuille d'analyse des problèmes ;
    • arbitrer risque et performance ;

7 Conclure la mission

  • Rédiger les différents types de rapports.
  • Communiquer les conclusions.
  • Le suivi de la mission.

8 Activité(s) à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

  • un module e-learning "Écrire sans erreur".

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Cadre appelé à exercer de façon occasionnelle ou permanente la fonction d'auditeur interne.
  • Auditeur interne récent dans la fonction. Cette formation ne s'adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Niveau

Fondamentaux

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la méthode d'audit interne.
  • Savoir conduire un audit interne.
  • Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.

Points forts

  • Des cas et exemples concrets de missions d'audit interne illustrent cette formation.
  • Une documentation comprenant des check-lists sur les grands thèmes d'audit interne (achats, projet RH, ventes/créances, immobilisations) utiles pour préparer une mission.
  • Des outils concrets utilisables en entreprise.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates

Dates Villes
20-22 avr.PARIS
11-13 maiPARIS
18-20 maiMARSEILLE
26-28 maiNANTES
01-03 juinLYON
08-10 juinPARIS
22-24 juinTOULOUSE
06-08 juil.PARIS
17-19 aoûtPARIS
07-09 sept.PARIS
14-16 sept.NANTES
21-23 sept.AIX EN PROVENCE
28-30 sept.LILLE
28-30 sept.PARIS
05-07 oct.TOULOUSE
26-28 oct.LYON
26-28 oct.PARIS
16-18 nov.MARSEILLE
16-18 nov.NANTES
23-25 nov.LILLE
23-25 nov.PARIS
30 nov. - 02 déc.TOULOUSE
14-16 déc.LYON
21-23 déc.PARIS
Une formation qui fait tomber les idées reçues sur l'audit, qui permet de mieux comprendre son essor ces dernières années et fournit ainsi toute l'architecture nécessaire à une mission
23/09/2014|Xavier LE TULLIER, Responsable Contrôle Gestion, Secteur du transport

Bonne approche systémique du process d'audit interne qui permet de mettre en lien les pratiques de l'entreprise
01/07/2014|Pascal FERHAT, Responsable Comptabilité, Secteur de l'énergie
Pour moi l'audit n'est pas une science exacte, et le fait d'avoir une trame pouvant se rapporter à plusieurs sujets d'audit est une vraie valeur.
28/03/2013|Nadine SAVIGNAC, Auditeur, secteur biens d'équipement
C'est une présentation théorique des bases de l'audit interne illustrée par des cas pratiques et complétée par la connaissance opérationnelle du sujet du formateur
22/01/2013|Christian RESSIA, Responsable Comptabilité, Secteur energie


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