Formation - Mobiliser ses équipes par son leadership

Construire sa vision et favoriser l’engagement de toute l’entreprise

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Les leaders reconnus sont porteurs de sens. Ils savent communiquer leur vision de l'avenir, qu'ils s'adressent à un groupe de collaborateurs ou à l'ensemble de l'entreprise. Cette formation permet de disposer d'outils pratiques et de méthodes pour construire une vision, la décliner auprès de l'encadrement et la partager avec charisme avec les équipes.

Le programme de la formation

1/ Développer ses qualités de leader

  • Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement.
  • Repérer les attentes des collaborateurs vis-à-vis du leader : synthèse des études les plus récentes.
  • Une dimension fondamentale : savoir exprimer sa vision et la faire partager.

2/ Construire sa vision pour mobiliser

  • Construire une vision claire et mobilisatrice : la méthode du dream-room, des "états désirés" de la "stratégie d'objectif" du "plus jamais ça".
  • Créer et innover : les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction.
  • Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition, les valeurs, les principes de management.

3/ Associer son encadrement au projet

  • Relier la vision aux défis que doit relever l'entreprise.
  • Passer de la vision aux plans d'actions pour traduire les ambitions en performances.

4/ Communiquer sa vision avec charisme

  • Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision.
  • De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision :
    • les moments de vérité ;
    • les événements ;
    • les hommes marquants ;
    • les grands symboles.

5/ Prendre en compte les freins et les tensions, répondre aux contradicteurs

  • Surmonter les freins, le stress et les tensions.
  • S'appuyer sur les éléments moteurs.
  • Savoir gérer les contradicteurs.
  • Développer son sens de la repartie.

6/ Principes clés de la maîtrise des changements

  • Comprendre les phénomènes habituels de résistance.
  • Accélérer le déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Dirigeant, décideur, membre d'équipe de direction et cadre supérieur qui a besoin de construire et partager sa vision de l'entreprise.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Construire sa vision de l'entreprise.
  • Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'encadrement et de l'ensemble des équipes.
  • Élargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques et des comportements mobilisateurs.

Points forts

Points forts

  • Formation très pratique et intensive. La pédagogie alterne apports méthodologiques et interactions des participants.
  • Une originalité : aborder conjointement la vision et sa déclinaison pour travailler ensuite sa capacité de conviction et obtenir l'adhésion des équipes.
  • Un travail personnalisé. Les participants travaillent sur leur propre cas et bénéficient des conseils personnalisés du consultant tout au long de la formation.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 3 jours (21 heures)
Référence2010
Prix2 510,00 € HT
Forfait repasParis : 57 € HT
autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 2010
Forfait Intra* :4 875,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 06 déc. au 08 déc.
20171206
ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS
Du 27 nov. au 29 nov.
20171127
NOVOTEL GENEVE CENTRE
19, rue de Zurich
1201 GENEVE
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