Formation : Gérer un projet de développement de produits nouveaux

Démarche et outils pour développer des nouveaux produits ou services

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Pourquoi une formation au projet de développement de produits et services nouveaux ?

Dans un contexte concurrentiel ouvert et fort, il faut savoir se différencier, satisfaire son client, trouver les solutions les plus créatrices de valeur et impliquer les bon partenaires.

Pour le chef de projet, ce challenge se décline en quatre facettes :

  • impliquer les clients dans la démarche de développement;
  • maîtriser la performance du produit et/ou du service ;
  • innover et se différencier ;
  • mettre en place des partenariats.

Au carrefour de tous ces enjeux, le chef de projet de développement de produits et services nouveaux concrétise l'innovation et contribue ainsi à la croissance et à la pérennité de l'entreprise.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

1/ Identifier le besoin et cadrer le projet de développement

  • Impliquer les clients et utilisateurs dans le projet (Insight client).
  • L'analyse du besoin :
    • Kano, analyse fonctionnelle et CdCF.
  • Rédiger et faire valider la fiche de cadrage du projet.
Mise en situation

Simulation : construire le cahier des charges fonctionnel et la fiche de cadrage du projet

2/ Maîtriser la démarche de développement

  • Identifier les types de projets de développement (de l’incrémental à l’innovation de rupture).
  • Choisir le cycle de développement approprié (cycle en V, design thinking, agile).
  • Constituer et impliquer une équipe projet pour le développement.
Mise en situation

Simulation : construire la démarche de développement du projet

3/ Utiliser la créativité pour trouver des solutions originales

  • Repérer les 5 clés de la créativité.
  • Réussir un brainstorming.
  • Tester 3 outils d'émergence d'idées.
  • Sélectionner et tester les idées.
Mise en situation

Simulation : mini séance de créativité

4/ Maîtriser le développement de son produit ou de son service

  • Impliquer vos partenaires dans le développement :
    • mettre en place des contrats de prestations.
  • Pratiquer le management visuel du projet.
  • Définir et réaliser le plan de validation des solutions développées.
Mise en situation

Simulation : Réaliser le développement et tester le produit

5/ Activités à distance

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, ingénieur projet, en charge du développement de produits et services nouveaux.
  • Ingénieur et technicien produits, process et procédés.
  • Responsable de conception, de développement ou d'industrialisation.
  • Responsable marketing, chef de produit.
  • Responsable de bureau d'études ou méthodes.
  • Toute personne impliquée dans une démarche d'innovation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Rédiger un cahier des charges et cadrer le projet.
  • Maîtriser la démarche de développement.
  • Utiliser les leviers de la créativité et de l'innovation.
  • Piloter le projet de développement en impliquant les partenaires.

Points forts

Points forts

  • Une mise en situation de développement de produit dès les premières minutes
  • Référencement PMI ® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Durée : 2 jours (14 heures)
+ activité à distance
Référence1298
Prix1 335,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 1298
Forfait Intra* :3 880,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 22 juin au 23 juin
20170622
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 02 oct. au 03 oct.
20171002
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 27 nov. au 28 nov.
20171127
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 18 déc. au 19 déc.
20171218
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 06 juil. au 07 juil.
20170706
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 12 oct. au 13 oct.
20171012
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 23 nov. au 24 nov.
20171123
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.