Formation - Module 18 : Clôture du projet - Spécial adhérents FAFIEC

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

REX, RETEX, KM projet, tous ces codes deviennent petit à petit des incontournables dans les organisations. Une formation au REX, ou une formation à la capitalisation apparaît incontournable dans un CV de chef de projet.

Les projets gagnent en complexité dans un monde globalisé. Leur succès ne peut être garanti que par le recours aux recettes qui ont fait leurs preuves dans les projets passés.

Cette formation est réservée aux salariés des adhérents du FAFIEC (entreprises de la branche Syntec) à jour de leurs cotisations.

L’inscription à cette formation se fait sur le site du FAFIEC (http://plateforme-actions-collectives.fafiec.fr) en choisissant la thématique "Management / RH" puis la filière "Gestion de projet en blended learning", et enfin en sélectionnant Cegos comme organisme de formation. La référence FAFIEC de cette formation est 23771.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

1/ La clôture du projet

  • Clôturer le projet avec le client.
  • Clôturer le projet avec les fournisseurs.
  • Clôturer le projet avec l’équipe projet.

2/ Les bénéfices de la capitalisation des connaissances

  • Créer une référence des meilleures pratiques issues de l'entreprise, donc plus facilement appropriable :
    • tenir les délais et les coûts ;
    • livrer le résultat au niveau de performance attendu ;
    • limiter l'impact des risques.
  • Faciliter la polyvalence des équipes projet au sein de l'entreprise.
  • Permettre la convergence des pratiques de pilotage et faciliter la consolidation vers la direction.

3/ La capitalisation au niveau du projet

  • Organiser l'information du projet pour en faciliter le stockage.
  • Définir les domaines obligatoires de capitalisation, et leur structure.
  • Cadencer la capitalisation tout au long du projet.
  • Montrer l'importance de la capitalisation à l'équipe :
    • utilisation des connaissances capitalisées ;
    • témoignage sur la réutilisation des connaissances produites.

4/ La capitalisation au niveau de l'entreprise

  • Définir un message clair au niveau de la direction.
  • Définir le processus de capitalisation des projets :
    • identification des points positifs et des points à ne pas reproduire ;
    • sélection des bonnes pratiques mutualisables à l'ensemble de l'entreprise.
  • Former ou sensibiliser sur la démarche de capitalisation.
  • Mettre à disposition des moyens techniques mutualisés :
    • base de données documentaire ;
    • boîte à outils, wiki et blog.

5/ Le retour d'expérience en "Push"

  • Mettre en place des communautés de pratiques du management de projet.
  • Organiser du coaching des chefs de projet du compagnonnage.
  • Définir des actions de formatio en salle, et sur le terrain.

6/ Le retour d'expérience en "Pull"

  • Mettre à disposition les bonnes pratiques et les données de détail des projets.
  • Implanter un outil de recherche pour aider à retrouver les informations.
  • Permettre à chacun de faire des commentaires sur les données capitalisées.

7/ Activité à distance obligatoire

  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".
Mise en situation Les activités à distance doivent obligatoirement être réalisées en totalité par le participant avant le dernier jour de la formation. Le participant recevra ses codes d’accès aux activités à distance 15 jours avant le début de la formation.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projets ou appelé à le devenir ; ou toute personne en charge de la capitalisation du projet.

Prérequis

Avoir suivi le module 1 "Fondamentaux de la gestion de projet" (réf. 8191), ou posséder une connaissance avancée du mode projet.

Les objectifs de la formation

  • Clôturer un projet.
  • Capitaliser les bonnes pratiques pour améliorer en permanence la performance de ses projets.

Points forts

Points forts

  • Une boîte à outils de la capitalisation et du retour d'expérience.
  • Exemples de systèmes de capitalisation mis en place.
  • La formalisation d'un processus de fonctionnement du retour d'expérience dans les projets.
  • Les participants ont la possibilité de rejoindre les communautés projet FAFIEC Linkedlin et Scoop it !
  • Référencement PMI ® : gagnez 14 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Durée : 2 jours (14 heures)
+ activité à distance
Référence8206
Prix945,00 € HT
Forfait repas
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8206
Prix :Nous consulter
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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