Formation - Module 18 : Clôture du projet - Spécial adhérents FAFIEC

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

REX, RETEX, KM projet, tous ces codes deviennent petit à petit des incontournables dans les organisations. Une formation au REX, ou une formation à la capitalisation apparaît incontournable dans un CV de chef de projet.

Les projets gagnent en complexité dans un monde globalisé. Leur succès ne peut être garanti que par le recours aux recettes qui ont fait leurs preuves dans les projets passés.

Cette formation est réservée aux salariés des adhérents du FAFIEC (entreprises de la branche Syntec) à jour de leurs cotisations.

L’inscription à cette formation se fait sur le site du FAFIEC (http://plateforme-actions-collectives.fafiec.fr) en choisissant la thématique "Management / RH" puis la filière "Gestion de projet en blended learning", et enfin en sélectionnant Cegos comme organisme de formation. La référence FAFIEC de cette formation est 23771.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

1/ La clôture du projet

  • Clôturer le projet avec le client, les fournisseurs et l’équipe projet.

2/ Les bénéfices de la capitalisation des connaissances

  • Créer une référence des meilleures pratiques issues de l'entreprise.
  • Faciliter la polyvalence des équipes projet au sein de l'entreprise.

3/ La capitalisation au niveau du projet

  • Organiser l'information du projet pour en faciliter le stockage.
  • Définir les domaines obligatoires de capitalisation, et leur structure.
  • Cadencer la capitalisation tout au long du projet.
  • Montrer l'importance de la capitalisation à l'équipe.

4/ La capitalisation au niveau de l'entreprise

  • Définir un message clair au niveau de la direction.
  • Définir le processus de capitalisation des projets.
  • Former ou sensibiliser sur la démarche de capitalisation.
  • Mettre à disposition des moyens techniques mutualisés.

5/ Le retour d'expérience en "Push"

  • Mettre en place des communautés de pratiques du management de projet.
  • Organiser du coaching des chefs de projet du compagnonnage.
  • Définir des actions de formatio en salle, et sur le terrain.

6/ Le retour d'expérience en "Pull"

  • Mettre à disposition les bonnes pratiques et les données de détail des projets.

7/ Activité à distance

  • À réaliser obligatoirement en totalité avant le dernier jour de formation. Codes d’accès envoyés 15 jours avant le début de la formation.
    • 1 @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projets ou appelé à le devenir ; ou toute personne en charge de la capitalisation du projet.

Prérequis

Les objectifs de la formation

  • Clôturer un projet.
  • Capitaliser les bonnes pratiques pour améliorer en permanence la performance de ses projets.

Points forts

  • Une boîte à outils de la capitalisation et du retour d'expérience.
  • Exemples de systèmes de capitalisation mis en place.
  • La formalisation d'un processus de fonctionnement du retour d'expérience dans les projets.
  • Accès aux communautés projet FAFIEC Linkedlin et Scoop it !
  • Référencement PMI® : gagnez 14 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
Durée : 2 jours (14 heures)
+ activité à distance
Référence8206
Prix945,00 € HT
Forfait repas
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8206
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 18 juin au 19 juin
20180618