Formation - Réussir son business plan

Construire le plan de développement d'un projet ou d'une entreprise Formation best Formation pour maîtriser un métier ou acquérir une compétence, un savoir-faire.

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Les investissements sont de plus en plus validés par un business-plan qui démontre leur cohérence avec la stratégie de l'entreprise, leur faisabilité technique et leur rentabilité. Qu'il s'agisse d'un projet au sein de l'entreprise, de la création ou du développement de l'entreprise, une méthode précise s'impose pour pouvoir convaincre. Cette formation fournit une méthodologie pour construire un business plan et se donner toutes les chances de faire aboutir les projets.

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - Activités à distance

2 - Utilité du business plan

  • Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet (feuille de route).
  • Les 8 clés pour "convaincre".

3 - Défendre sa stratégie

  • Macro tendances : PESTEL.
  • Analyse du secteur d'activité : matrice de PORTER.
  • Facteurs clés de succès, modèle économique
  • Segmentation stratégique et marketing, DAS.
  • Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses.

4 - Élaborer des prévisions de vente

  • Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente 

5 - Évaluer la rentabilité économique du projet

  • Flux de trésorerie d'investissement et d'exploitation : flux de trésorerie disponible (free cash-flow), courbe de trésorerie.
  • Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque projet.
  • Interpréter les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ; indice de profitabilité (IP).
  • Cas Homegel : évaluer la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs.
  • Exercices : rentabilité d'un investissement de productivité. 

6 - Simuler plusieurs scénarios

  • Simuler des plans d'action alternatifs sur la rentabilité et la trésorerie

7 - Analyser la prévision financière à MT

  • Enchaînement : compte de résultat, plan de financement, bilan.
  • Évaluer les besoins et choix de financement.

8 - Évaluer les risques

  • Définir les risques, sensibilité, scénario à l'abandon (crash plan).
  • Évaluer les risques d'un projet à l'international

9 - Présenter le projet à l'écrit et à l'oral

  • Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
  • Présenter le modèle économique, les plans d'action opérationnels, scénarios alternatifs.
  • Définir le plan le plus adapté à son projet.

10 - Activités à distance

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de projet, cadre financier, contrôleur de gestion.
  • Cadre commercial, production et R&D, créateur.

Prérequis

  • Connaissance de base du bilan et du compte de résultat.

Les objectifs de la formation

  • Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
  • Évaluer la rentabilité économique et financière.
  • Simuler différents scénarios du projet.
  • Interpréter le plan de financement prévisionnel.
  • Évaluer les risques du projet.
  • Présenter le projet de façon convaincante.

Points forts

  • Des mises en œuvre à chaque étape de la formation, à partir du projet "Homegel" de création d'une filiale : Matrice EMOFF, analyse des prévisions de ventes, évaluation de la rentabilité économique sur tableur, évaluation des plans d'actions et des risques opérationnels, analyse du plan de financement, élaboration de scénarios alternatifs pour améliorer la rentabilité.
  • Remise d'un fichier sur tableur pour évaluer la rentabilité économique du projet et son financement directement réutilisable sur vos projets

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Avis

4.5/5
24 Avis clients
C. Abdourrahmane
Le 28/06/2018
Excellente formation : complète, pédagogique, on ne s'ennuie pas
M. Jacques
Le 04/06/2018
2 jours c'est trop dense. On n'arrive pas à apprendre les bases pour faire les exercices. Manque 1j
V. Philippe
Le 04/06/2018
Formation très orientée sur l'analyse financière (compte de résultats, bilan, rentabilité...), j'espérais plus de contenu sur la partie modèle économique. L'étude de cas est très bien détaillée mais manque d'exercices de réflexion durant la formation. Formatrice très pédagogue et maîtrisant parfaitement le sujet
Afficher plus
L. Marc
Le 26/02/2018
Très dense, nécessite impérativement un niveau en finance pour éviter les pertes de temps sur notions normalement acquises...Néanmoins très complet, interactif et tous les aspects du BP sont évoqués.
A. Eric
Le 21/02/2018
Très bonne formation sur le Business Plan en lien avec les outils bilan et compte de résultat donnant une très bonne vision d'ensemble des mécanismes financiers pour des profils non financiers, responsables de projets en particulier.
L. Sosthene
Le 20/02/2018
Formation tout à fait adaptée à mes attentes, formatrice très efficace avec une très bonne expertise, cette formation est très dense il serait souhaitable de l'effectuer sur 3 jours
P. Henri
Le 04/02/2018
Cette formation m'a permis de mettre de l'ordre dans mes connaissances comptables et financières de base.
R. Virginie
Le 20/12/2017
Il s'agit d'une formation qui permet d'aborder les différents thèmes du business plan et m'a permis d'améliorer ma culture générale en finance.
R. F
Le 19/12/2017
Parfait correspond aux attentes
A. Allison
Le 19/12/2017
Très bien mais la description disait que les personnes visées pouvaient être des contrôleurs de gestion, hors aucun des autres participants n'était financier. OK pour non financiers mais un peu frustrant pour un CDG qui a déjà toutes ces bases
L. Sébastien
Le 29/11/2017
Bonne formation et formateur actif. Un peu trop financière a mon gout... J’espérais peut être un peu plus de méthode sur la façon de bien construire les scénarios et hypothèses en fonction d'un cas précis.
H. Pascal
Le 22/11/2017
Elle complète parfaitement la formation Finances pour non financiers et a un apport beaucoup plus concrète car concerne le business plan de nos entreprises, qui touche toutes les fonctions...Elle est riche d'exemples, de chiffres cités par le formateur,
V. Lola
Le 21/11/2017
Sujet en accord avec mes attentes (détail, méthode de traitement)
D. Carine
Le 05/10/2017
Formation conforme à mes attentes et ce qui était présenté dans le contenu
B. Gaia
Le 04/10/2017
sujet trop ample et mélange, vous mixés 2 types de populations avec des besoins trop differentes, (PME-grand group, rachat société et pilotage economique-financiere d'un projet - que vous appellez process!!! depuis quand??? mahh), du coup on reste sur notre faim, les sujet sont traités trop rapidement et pas assez en profondeur et la partie du programme qui n'est pas d’intérêt direct est meme pas de la culture generale car le temps dédie est trop court pour rentrer dans des sujets si amples. franchement la formation est un gros capharnaüm, mené tant bien que mal a la fin.. et si vous plait, évites de mettre dedans des parties inutiles comme " presenter le projet à l’écrit et à l'oral" , le faire en 15 minutes ou en 30 minutes c'est ridicule!!! ça donne l'impression que le programme de la formation a été fait pour ramasser le plus large nombre de personnes avec plein d’intérêt differentes sans se soucier de la qualité du resultat finale.
Chère Madame,
Nous sommes sensibles à l'avis que vous avez souhaité partager.
Notre responsable des formations Finances en entreprise a pris contact avec vous afin de mieux comprendre les objectifs qui étaient les vôtres en participant à cette formation.
Dans l'attente de ce prochain échange,
Bien cordialement,
Corinne
Direction Qualité Groupe Cegos



M. Cyril
Le 20/09/2017
Très intéressant et très complet même si pas toujours évident à mettre en oeuvre dans notre vie de tous les jours.
V. Carole
Le 13/07/2017
Contenu de la formation fidèle au programme. Le sujet est très bien abordé, tant par le cours qui est dispensé que par l'étude d'un cas tout au long des chapitres abordés.
C. Ludovic
Le 27/06/2017
la formation est bien construite, mais la durée est trop courte pour appréhender aisément toutes les notions parfois seulement abordées.
D. Stéphanie
Le 14/06/2017
Formation de très bon niveau; le formateur excelle dans son sujet et sait rendre le sujet attractif pour des non financiers...Richesse du groupe aux profils et entreprises de tailles et secteurs variés..Documentations et outils mis à disposition des stagiaires particulièrement fournis
R. Olivier
Le 29/05/2017
Très intéressante, sujet compliqué mais animé de main de maitre par notre formateur (toujours accompagné d'exemples choisi pour rendre la compréhension aisée)
S. Vincent
Le 24/05/2017
La formation était très intéressante et le formateur propose une animation très dynamique, bien que parfois légerement décousue.
H. Vincent
Le 12/05/2017
Je pense qu'il n'y a pas eu assez d'exercices pendant cette formation. En 2 jours, il faut que le public concerné ait un minimumm de notions en finance (fonctionnement P& L, TFT et Bilan)
C. Fabien
Le 11/05/2017
Instruction de tres grande qualité, avec un maitre du sujet, qui grace a sa pedagogie, le rend accessible a son auditoire. Un reel plaisir de participer a cette formation et un grand merci pour son experience..Une seule remarque me concernant: Cours qui aurait merité 3j a defaut de 2 car le contenu est bien trop voluminueux pour etre correctement traité sur une periode aussi courte
D. Ousseynou
Le 11/05/2017
Formation très pratqiue qui m'a permis dans un premier temps de mieux appréhender et de remettre en place certains fondamentaux que j'avais sur sur le bilan , le compte de résultat, du BFR, ... L'approche m'a dans un 2ème temps permis de comprendre le cheminement pour établir un business planet surtout d'avoir une approche sur les analyses de sensibilité d'un BP. Un seul petit bémol: la durée aurait pu être allongée d'une journée pour permettre d'étendre les études de cas en groupe. En conclusion, formation très appréciée tant du point de vue du contenu, du déroulé, de la pédagogie, .. Bravo. Avec un jour de plus, ce serait très excellent

Financement

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