Formation - Contrôleurs de gestion, développez vos compétences relationnelles et de communication

Développer votre efficacité relationnelle

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Le contrôleur de gestion n'est pas seulement "pourvoyeur de chiffres" auprès de la direction générale ou des managers, mais également "animateur du processus de contrôle de gestion" dans l'entreprise. De facto, il doit absolument maîtriser sa communication pour faire aboutir ses chantiers. Cette formation, pour développer des compétences relationnelles, sera un atout précieux pour communiquer plus efficacement et participer ainsi à l'amélioration de la performance de l'entreprise.

Le programme de la formation

1/ Mieux se connaître pour mieux communiquer

  • Déterminer les traits dominants de sa personnalité et celle de ses interlocuteurs.
  • Prendre conscience de l'image que l'on donne aux autres.
  • Cerner les attentes de ses interlocuteurs.
  • Gagner en flexibilité dans sa communication.

2/ Acquérir des outils pour argumenter et influencer

  • Développer sa capacité à "vendre" les outils de gestion.
  • Développer l'écoute active.
  • Structurer une argumentation.
  • Savoir négocier efficacement.

3/ Gérer les situations relationnelles délicates

  • Identifier les résistances et les traiter.
  • Gérer les conflits.
  • Développer des comportements assertifs pour s'affirmer dans les situations de tension.

4/ Acquérir des outils pour préparer et animer une réunion

  • Préparer et structurer ses interventions.
  • Faire passer des messages simples et percutants.

5/ Activités à distance

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion au siège ou en unités décentralisées.
  • Responsable comptable ou financier ayant en charge le contrôle de gestion.
  • Contrôleur financier de filiales.

Prérequis

  • Connaître le métier de contrôleur de gestion ou avoir suivi une formation "Méthodes et outils du contrôle de gestion" ou un cycle métier.

Les objectifs de la formation

  • Acquérir des repères pour adapter sa communication à son interlocuteur.
  • Développer son aptitude à travailler efficacement en équipe.
  • Communiquer plus efficacement pour participer à l'amélioration de la performance.
  • S'approprier la posture de négociateur et faire passer ses messages avec assertivité.

Points forts

  • Une pédagogie active : quiz, jeux de rôle, partage d'expérience et de bonnes pratiques.
  • Un auto-diagnostic de son propre style de communication.
  • Des séquences d'entraînement pour acquérir la "bonne" posture, formalisées à partir de situations vécues par des contrôleurs de gestion.
  • Deux modules e-learning permettent de compléter la formation.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
+ activités à distance
Référence1715
Prix1 390,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 1715
Forfait Intra* :3 935,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra

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Du 20 juin au 21 juin
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Du 19 déc. au 20 déc.
20181219
Du 17 sept. au 18 sept.
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Du 06 nov. au 07 nov.
20181106