Formation - Executive Certificate Supply Chain : Blue Belt

En partenariat avec l’Ecole Centrale Lyon – Accès à la certification CQPM « Animateur de la démarche Lean »

  • Cycle
  • Enjeu : Evoluer

Ce programme est positionné sur le dispositif CQPM, et permet la validation du CQPM « Animateur de la démarche Lean », inscrit sur la liste établie par le Copanef (code CPF 205465), ainsi qu’au RNCP (code 28228).

 

Bénéficiez d’une vision de l’optimisation globale de la Supply Chain et d’une description détaillée de tous les processus clés (logistique étendue, management opérationnel et coopération avec les acteurs essentiels).

Devenez opérationnel sur des postes d’exploitation ou de responsable de la Supply Chain.

Prenez rendez-vous pour votre entretien personnalisé.

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

PARTIE 1 : Maîtriser les flux du client au fournisseur : la "Supply Chain (3 jours)

  • De la logistique à la Supply Chain.
  • Application du concept de "Supply Chain" : mise en place d’un flux d’approvisionnement ininterrompu du client au fournisseur.
  • L’analyse de la stratégie logistique de l’entreprise.

Activité(s) à distance


PARTIE 2 : Distribuer et transporter la logistique aval (3 jours)

  • La tenue de la promesse de vente.
  • Le réseau de distribution.
  • La gestion de l’entrepôt.
  • L’externalisation des activités logistiques.
  • Le pilotage de l’activité transports.

PARTIE 3 : Approvisionner la logistique amont (3 jours)

  • La Planification des ressources d’approvisionnement : S&OP, MRP2, DRP.
  • La gestion des stocks.
  • Une nouvelle approche des fournisseurs : travailler avec le fournisseur.

Activité(s) à distance


PARTIE 4 : Supply chain et système d’information (2 jours)

  • Panorama et structuration des SI.
  • État de l’art des ERP & APS.
  • État de l’art des SCE : WMS, TMS, CRM, SRM, PDM, etc.
  • Méthodologie de sélection et mise en place de SI (sélection des éditeurs/intégrateurs, appel d’offre, prototype, site pilote, déploiement).

PARTIE 5 : Préparation au basics (1 jour)


PARTIE 6 : Visite d’une usine et d’une plateforme (1 jour)

Activités à distance


PARTIE 7 : Développer des relations professionnelles efficaces (3 jours)

  • Réussir, c’est exceller dans ses relations.
  • Clarifier sa stratégie d’influence interpersonnelle.
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer.
  • Maintenir un dialogue fluide et ouvert.
  • Favoriser des coopérations gagnantes.

Activités à distance

Modules e-learning - 0,5 j :


PARTIE 8 : Comprendre l’excellence opérationnelle dans la Supply Chain (3 jours)

  • Les principes de la démarche Excellence Opérationnelle sur 3 dimensions : Opérationnelle, Managériale et organisation, Culturelle.
  • Management par la résolution de problème : caractérisation du problème, détermination des causes, solutions, standardisation et pérennisation (PDCA).
  • Observations d’un processus - méthodes et précautions.
  • Cartographie des processus.
  • Management de l’Operationnal Equipement Effectiveness et de l’Operationnal People Effectiveness.
  • Découverte et mise en œuvre des outils opérationnels : standards, 5S, Management visuel.
  • Découverte du Juste à Temps.
  • Découverte du Jidoka - Arrêt au premier défaut.
  • Transposition aux fonctions supports.
  • Gestion de la performance d’équipe.

 

 

Le Partenariat

  • Bénéficiez de toute l’expertise et des réseaux de l’École Centrale de Lyon et du groupe Cegos, partenaires de ce programme.
  • Ce partenariat nous permet de vous accompagner dans le développement de vos compétences grâce à l’expertise et au savoir-faire d’une Grande École et d'acquérir "Bien plus que des Savoirs" grâce à l'expérience d'un Organisme de Formation reconnu dans le domaine de la formation professionnelle .

 

 

Méthode

  • Certification Logistique - Supply Chain Formation de 6 mois : 1 module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.
  • Association de cours théoriques et de mises en situations.
  • Visite de sites prévues dans cette Certification Logistique - Supply Chain.
  • Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.
  • Évaluation des modules en contrôle continu.

 

 

Le projet et son mémoire

  • Dans le cadre de ce cursus est demandé de conduire un travail individuel, sous-forme de projet.
  • Ce travail de réflexion et d'optimisation de la Supply Chain est encadré par un tuteur.
  • Un écrit ou « mémoire » en sera le témoignage.
  • Il est possible de conduire ce projet professionnel, suivant aux moins deux des trois dimensions du certificat (Supply Chain, Excellence Opérationnelle, Excellence collective).
  • Le projet doit permettre de mettre en œuvre les acquis de la formation.
  • Il permet d'éprouver ses compétences et de faire valoir l'acquisition de compétences nouvelles.
  • Pour gagner du temps, choisir un projet en lien avec la formation et opérationnel pour sa fonction actuelle ou future.
  • Attention cependant au « périmètre » du projet, car il doit être réalisable dans le temps de la formation.

 

 

Et après

  • Pour former de véritables experts en supply chain, nous avons travaillé en deux étapes, cet Executive Certificate Blue Belt et un second Back Belt pour laisser la possibilité aux diplômés du Blue Belt de passer ensuite au Black Belt pour accéder à un plus haut niveau d’expertise de façon progressive.
  • Après ce Executive Certificate Blue Belt, la suite logique est donc naturellement le cursus Executive Black Belt.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de la Supply Chain, Responsable opérationnel (acheteur, planner, prévisionniste, entrepôt,etc.).

Prérequis

  • Cette certification ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Supply Chain
    • Piloter la Supply Chain, planifier la production et la distribution, optimiser les entrepôts, maîtriser l’externalisation des prestations logistiques, adapter sa politique transport et élaborer un cahier des charges du SI.
  • Excellence collective
    • Utiliser son réseau d’acteurs essentiels, mobiliser toutes ses qualités relationnelles, influencer positivement son entourage et agir dans la coopération.
  • Excellence opérationnelle
    • Comprendre l’utilité de l’excellence opérationnelle dans le management, rentrer dans un cycle d’amélioration continue.

Points forts

  • La certification de l’École Centrale de Lyon "Executive Certificate Supply Chain Blue-Belt", assortie de 22 crédits ECTS.
  • Le réseau Supply Chain de l’École Centrale de Lyon et du groupe Cegos.
  • Les compétences de la certification Basics.
  • 1ère étape d’un processus vous conduisant à une responsabilité de Directeur de la Supply Chain (avec le programme Supply Chain Black Belt).
  • e-learning : optimisation du temps de formation : mise à disposition de modules Foad.
  • Tutorat personnalisé d’accompagnement à la mise en œuvre d’un projet utile à l’entreprise et cohérent avec le cursus.
  • Le programme du Blue Belt est susceptible d'évoluer pour la session 2018/2019

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 19 jours (133 heures)
+ activités à distance
Référence8375
Prix10 200,00 € Net
Forfait repas
Durée : 19 jours (133 heures)
Référence : 8375
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 15 mars au 05 oct.
20180315
Plus de dates dans cette ville cette année.