Formation : Méthodes et outils du contrôle de gestion bancaire

Intégrer les techniques et analyser les performances

  • Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Avec la spécificité de la réglementation bancaire et le renforcement des contraintes prudentielles, la maîtrise des outils et des méthodes de contrôle de gestion est incontournable. Cette formation a été conçue pour vous aider à intégrer, tant les fondamentaux du contrôle de gestion bancaire, que les méthodologies pour mesurer la rentabilité et piloter la performance de vos activités. Elle est destinée à tous les collaborateurs de la direction financière, contrôleurs de gestion, comptables ou auditeurs.

En partenariat avec Development Institute International

Le programme de la formation

1/ Définir le périmètre du contrôle de gestion bancaire

  • Délimiter les objectifs et responsabilités.
  • Les 3 niveaux de contrôle.
  • Les spécificités du secteur bancaire et les particularités du contrôle de gestion bancaire.
  • Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…

2/ Mesurer et analyser les performances

  • Le compte de résultat bancaire.
  • les paramètres essentiels : PNB, coût du risque, frais généraux.
  • Les enjeux de la comptabilité analytique.
  • Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :
    • produits ou services ;
    • métiers ;
    • clients.

3/ Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit.

  • Le taux de cession interne (TCI).
  • Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée.
  • Appliquer les notions de :
    • coût réel ;
    • coût standard ;
    • marge opérationnelle ;
    • seuil de rentabilité, coût de revient.
  • L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus.
  • Cas pratiques appliqués à la banque de détail.

4/ Coordonner la construction des budgets et leur suivi

  • La procédure budgétaire :
    • plan ;
    • budget ;
    • prévisions.
  • Les 9 phases de la vie d'un budget.
  • Le contrôle budgétaire : comparer données réelles et objectifs.
  • Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat.

5/ Piloter la performance

  • Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord.
  • Définir les indicateurs de la performance bancaire.
  • Fixer les objectifs et les plans d'actions.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion récent dans la fonction et collaborateur évoluant vers le contrôle de gestion dans les établissements bancaires.

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la comptabilité bancaire.

Les objectifs de la formation

  • Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier.
  • Réaliser une analyse des coûts et de la performance.
  • Maîtriser le processus budgétaire.
  • Piloter la performance.

Points forts

Points forts

  • Une formation pratique et opérationnelle adaptée aux spécificités du secteur bancaire.
  • Nombreux cas pratiques réalisés pendant la formation pour s'approprier la démarche de contrôle de gestion.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence7865
Prix1 360,00 € HT
Forfait repas38 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 7865
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 01 juin au 02 juin
20170601
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 05 oct. au 06 oct.
20171005
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 14 déc. au 15 déc.
20171214
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.