Formation - Exprimer son courage managérial…

Faire face avec efficacité aux situations difficiles

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

En période de forte instabilité, les managers doivent gérer de multiples contradictions et prendre des décisions sous pression. Ils ont besoin d’être convaincants pour impliquer leurs équipes dans des projets à enjeux forts, alors qu’eux-mêmes ne sont pas forcément convaincus du sens à donner à la stratégie imposée. Ils ont, plus que jamais, besoin de faire preuve de courage pour affronter ces diverses situations et la pression qui les accompagne.

Cette formation opérationnelle et pragmatique permet aux managers d’adopter les attitudes et comportements pour se dépasser et vivre ces situations avec Légitimité, Exemplarité, et Responsabilité. Ce positionnement courageux leur permet de prendre en compte les intérêts de l’organisation et des collaborateurs, tout en préservant les valeurs partagées.

Le programme de la formation

1/ Assumer toute la dimension de son rôle pour se légitimer

  • Prendre la pleine mesure de son rôle avec confiance.
  • Développer les 3 valeurs clefs :
    • légitimité ;
    • exemplarité ;
    • crédibilité.
  • Développer sa capacité à s'affirmer.
  • Agir par son influence.
  • S'appuyer sur les vecteurs de coopération et de coordination.

2/ Transmettre à ses collaborateurs des attitudes qui incarnent le courage

  • Être exemplaire, assumer ses décisions.
  • Soutenir son équipe dans les situations difficiles.
  • Revisiter ses habitudes managériales pour développer son leadership.

3/ Mettre en œuvre son courage dans les situations difficiles

  • Identifier et agir sur les résistances.
  • Accompagner la mise en oeuvre des décisions difficiles auprès de l'équipe.
  • Augmenter l'impact de sa communication.
  • Gagner en légitimité : rassurer, assurer, assumer.

4/ Passer du courage managérial à la performance

  • Installer durablement le courage managérial comme levier de performance.
  • Être attentif à l'éthique et à l'équité.
  • Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour accompagner ses collaborateurs dans les changements.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager souhaitant aborder plus sereinement les contextes à risques.
  • Tout manager souhaitant développer sa légitimité face aux situations ou personnalités difficiles.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Prendre et faire appliquer des décisions à forts enjeux, dans l’incertitude ou le risque.
  • Améliorer son leadership et son influence dans les situations difficiles.

Points forts

  • Une formation en 3 dimensions : prise de recul sur sa pratique et sa posture de leader, optimisation de la relation et de la transmission auprès des équipes, efficacité et performance des solutions de management mises en œuvre.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management et le blog du chef de projet.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence7827
Prix1 425,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 7827
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 19 mars au 20 mars
20180319
Du 18 juin au 19 juin
20180618
Du 17 sept. au 18 sept.
20180917
Du 22 oct. au 23 oct.
20181022
Du 22 nov. au 23 nov.
20181122
Du 20 déc. au 21 déc.
20181220