Formation : Créer son activité de conseil

Créer sa structure, son offre, prospecter et vendre Nouveauté 2017

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Beaucoup de personnes sont tentées de créer leur structure de conseil ou de devenir consultant indépendant. Se posent alors les questions suivantes :

  • Quelle type de statut ?
  • Quelle offre dois-je proposer ?
  • Comment prospecter ?
  • Comment construire une proposition ?
  • Quels tarifs faire ?

Cette formation est faite pour apporter des réponses à ces questions.

Le programme de la formation

1/ Le métier du conseil

  • Les différents types d'activité de conseil et les activités corollaires :
    • amener un projet sur des domaines spécifiques : marketing, RH, SI, Finances, etc.
    • la régie ;
    • le coaching ;
    • la formation…

2/ Identifier la structure adaptée

  • Être auto-entrepreneur.
  • Créer un cabinet :
    • quel statut juridique ?
  • S'inscrire dans une société de portage.
  • S'associer avec d'autres consultants.

3/ Définir ses offres d'intervention

  • Identifier ses expertises.
  • Décrire des types d'intervention.
  • Valoriser ses expériences.
  • Créer des contacts avec d'autres consultants.

4/ Prospecter

  • Identifier les différents canaux pour approcher des prospects :
    • la presse ;
    • des rapports d'activité ;
    • cultiver son réseau et s'appuyer dessus ;
    • appartenir à des clubs d'échange.

5/ Comprendre le besoin d'un client

  • Obtenir un rendez-vous.
  • Préparer le RDV.
  • Recenser le besoin du client.
  • Valider sa compréhension.

6/ Rédiger une offre d'intervention

  • Restituer la demande.
  • Développer sa démarche d'intervention.
  • Quantifier le temps d'intervention.
  • Déterminer un tarif.
  • Obtenir une possibilité de présenter sa proposition.
  • Préparer sa présentation.
  • Se préparer à une négociation.
Mise en situation

Exercices sur différents cas tout au long de la formation.

7/ Activité à distance

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en reconversion désirant s'orienter vers le métier du conseil.
  • Futurs consultants.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Développer une offre de service en tant que consultant.
  • Établir une structure adaptée.
  • Développer son réseau.
  • Prospecter.
  • Comprendre le besoin client.
  • Rédiger son offre d'intervention, dont ses tarifs.

Points forts

Points forts

  • Formation dispensée par un consultant ayant une solide expérience.
  • Des études de cas diverses pour détecter les différentes possibilités dans le métier du conseil.
  • Un consultant à l'écoute des problématiques de chacun.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
+ activité à distance
Référence8812
Prix1 370,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8812
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 30 oct. au 31 oct.
20171030
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 07 déc. au 08 déc.
20171207
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.