Concilier performance économique et performance sociale

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Le DRH d'aujourd'hui est confronté à de nouvelles problématiques : digitalisation de l'entreprise, nouvelles attentes des jeunes au travail, allongement de la vie professionnelle des seniors, risques psychosociaux, accompagnement des restructurations… plaçant le capital humain au cœur de la performance organisationnelle. Les relations sociales, quant à elles, subissent des évolutions profondes qui modifient les règles du jeu.

Face à tous ces bouleversements, les DRH ont un rôle clé à jouer pour accompagner les changements de manière responsable et durable.

La fonction RH doit donc poursuivre sa transformation vers un rôle de business partner, tout en renforçant de façon significative la dimension humaine de son rôle, afin de contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques, dans un environnement mouvant en perpétuelle évolution. Cette formation est un vrai levier pour positionner la DRH comme acteur de la transformation des entreprises.

Le programme de la formation

1/ Repérer les évolutions de la Fonction et adapter sa politique Ressources Humaines

  • Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales…).
  • S'appuyer sur les nouveaux leviers pour construire sa politique RH.

2/ Faire de son capital humain un avantage concurrentiel durable

  • Identifier les enjeux du Strategic Workforce Planning et du management par les compétences.
  • Faire de la diversité, un levier de performance.

3/ Préparer les potentiels et les talents de demain

  • Distinguer les potentiels, hauts potentiels et talents.
  • Se doter d'une démarche et d'outils de détection et de développement des potentiels.

4/ Mesurer la création de valeur de la fonction Ressources Humaines

  • Se doter d'outils de pilotage Ressources Humaines.
  • Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d'amélioration prioritaires.
  • Faire évoluer ses pratiques RH en intégrant le digital.

5/ Faire son marketing RH

  • Identifier les leviers d'attraction de son entreprise.
  • "Vendre" les stratégies RH en interne et en externe (marque employeur).

6/ Accompagner la dimension sociale du changement

  • Établir un autodiagnostic de son approche sur le changement.
  • Identifier les 6 stratégies de changement.
  • Identifier les étapes du changement pour chaque collaborateur.
  • Établir une cartographie des acteurs.
  • Repérer les facteurs d'adhésion au changement et accompagner les individus face aux transformations.

 

 

 

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH.
  • RRH.

Prérequis

  • Être DRH.
  • Attention, cette formation n'aborde pas les dimensions traditionnelles de la GRH (recrutement, appréciation, droit social, relations avec les IRP…) qui sont vues dans d'autres formations Ressources Humaines.

Les objectifs de la formation

  • Positionner sa fonction RH et lui donner une dimension à la fois stratégique et humaine.
  • Revisiter les politiques RH au regard des évolutions technologiques et sociales.
  • Faire du capital humain un avantage concurrentiel durable.
  • Accompagner les changements au sein de son organisation.

Points forts

  • Un lieu d'échanges de pratiques entre DRH/RRH. Des temps d'échanges de pratiques pendant la formation pour stimuler la réflexion.
  • Des outils concrets et directement opérationnels seront remis aux participants (grilles d'analyse et de positionnement, fiches outils, indicateurs RH).
  • Partage des résultats de l'enquête Cegos annuelle : "Radioscopie des DRH".

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières et le blog de la formation professionnelle.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 3 jours (21 heures)
Référence3238
Prix1 885,00 € HT
Forfait repasParis : 57 € HT
autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 3238
Forfait Intra* :4 875,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 09 avr. au 11 avr.
20180409
Du 18 juin au 20 juin
20180618
Du 24 sept. au 26 sept.
20180924
Du 10 déc. au 12 déc.
20181210