Formation : Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique

Réussir sa prise de fonction de manager de proximité Formation best Formation pour maîtriser un métier ou acquérir une compétence, un savoir-faire.

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau promu ainsi que pour son entreprise. En effet, l'encadrement de proximité joue un rôle essentiel de relais de la stratégie et des orientations auprès du personnel.

Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à passer d'une logique d'expert à une logique de manager et assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

1 - Clarifier ses nouvelles responsabilités et intégrer les changements

  • Mesurer ce qui change quand on devient manager d'équipe.
  • Décrire ses nouvelles missions et les valider avec sa hiérarchie.
  • Repérer ses leviers personnels de motivation.
  • Prendre contact collectivement et individuellement avec l'équipe.
  • Repérer, comprendre et traiter les résistances de l'équipe.

2 - Se positionner avec succès dans son rôle de responsable

  • Se donner les moyens d'assumer son nouveau rôle :
    • organisation, préparation.
  • Prendre contact en mettant en place réunion d'équipe et entretiens individuels.
  • Définir les "règles du jeu" et les communiquer à l'équipe :
    • plans : organisationnel, relationnel ;
    • modalités de collaboration.
  • Prise de contact individuelle :
    • définition des objectifs ;
    • techniques de l'écoute active.

3 - Adapter son style de management à l'équipe

  • Diagnostiquer ses styles de management :
    • En déduire ses points forts et ses axes d'amélioration.
  • Pratiquer un management individualisé et contextualisé.
  • Définir son plan d'actions individuel pour évoluer dans son style de management et s'adapter.
  • Doser directivité et participation pour obtenir les résultats attendus.
  • Agir positivement sur la motivation de ses collaborateurs :
    • différencier les facteurs de motivation et de satisfaction.

4 - Animer son équipe, s'adapter aux différentes situations

  • Gérer les resistances liées à sa prise de fonction :
    • légitimité et affirmation.
  • Adopter les bonnes pratiques dans les situations particulières :
    • déléguer avec efficacité ;
    • mener un entretien de recadrage ;
    • manager d'anciens collègues ;
    • manager des équipes intergénérationnelles ;
    • faire face à un conflit ou problème relationnel.

5 - Bâtir son plan d'actions individuel

  • Définir ses objectifs et critères de réussite sur les 6 prochains mois.
  • Se doter d'objectifs "SMART".

6 - Activités à distance

  • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins de 6 mois.
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Aborder avec succès son changement d'identité professionnelle.
  • Assumer ses nouvelles responsabilités de manager d'équipe.
  • Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe.
  • Maîtriser les attendus de son nouveau rôle de responsable.
  • Organiser sa prise de fonction à horizon 6 mois.

Points forts

Points forts

  • Étude de cas fil rouge : les participants vivent les étapes de la prise de fonction grâce à une étude de cas qui facilite la transposition aux situations réelles de l'encadrement d'équipe.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Avis certifiés

4.8/5
20 Avis clients
A. Olivier
Le 02/05/2017
Formation aussi utile qu'agrable !
M. Sullivan
Le 02/05/2017
Formation et Formateur de d'exellent niveau
H. Mathilde
Le 28/04/2017
Trs bonne formation pour acqurir un ventail d'outils de management. Permet galement de comprendre notre lgitimit, nos points forts et faibles.
Afficher plus
K. Indiana
Le 28/04/2017
Une formation Ou la pratique et la thorie ont t doses avec justesse
G. Daniel
Le 08/02/2017
Très bien réalisé
B. Marie-Pierre
Le 02/02/2017
un mélange équilibré de théorie et de pratique on repart plus serein avec des outils immédiatement utilisables
F. Régis
Le 24/10/2016
PRENDRE SES NOUVELLES FONCTIONS DE RESPONSABLE HIERARCHIQUE
B. Jérémy
Le 13/10/2016
  • Bien
  • C. Maud
    Le 11/10/2016
  • Cette formation apporte à la fois de la théorie et des outils, enrichis par des cas concrets et des discussions autour des expériences de chacun.
  • H. Pascal
    Le 05/10/2016
  • Formation concrète et pratique, très adaptée à la prise de fonction en tant que responsable hiérarchique, à forte connotation humaniste qui plus est: à recommander!
  • B. Yoann
    Le 03/10/2016
  • Une formation utile pour un bon départ dans une fonction de responsable hiérarchique
  • S. Grégory
    Le 30/09/2016
  • Au delà du formateur et du contenu de la formation, l'interêt est aussi dans le partage des expériences qui s'est opéré lors des échanges en formation.
  • R. Sébastien
    Le 30/09/2016
  • Très positif, des cas concrets , de bonne mise en application , j'ai retrouvé beaucoup de situation vécue!
  • J. Anne-Laure
    Le 29/09/2016
  • Excellente formation
  • M. Yves
    Le 28/09/2016
  • Peu motivé avant son commencement j'avoue avoir évoluer au fur et à mesure de son déroulement pour finir par être très satisfait d'y avoir participé.
  • B. Marie-Christine
    Le 26/09/2016
  • je me suis senti à l'aise de suite et très bien coachée par Marion
  • L. Anaïs
    Le 23/09/2016
    Aucun commentaire
    C. Benoit
    Le 23/09/2016
  • Très bonne formation qui touche sa cible alors que cette première pouvait être trouble à la lecture de l'intitulé du module
  • T. Guillaume
    Le 13/09/2016
  • Très intense et d'un fort intérêt...8 participants à la formation permettent un très bon équilibre échanges collectifs / participation individuelle
  • F. Laurent
    Le 09/09/2016
  • Formation dynamique et intéressante laissant une bonne place aux mises en situation.
  • Durée : 4 jours (28 heures)
    + activités à distance
    Référence1705
    Prix2 015,00 € HT
    Forfait repasParis : 76 € HT
    autres villes : 68 € HT
    Durée : 4 jours (28 heures)
    Référence : 1705
    Forfait Intra* :6 935,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
    Du 28 août au 31 août
    20170828
    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
    Du 11 sept. au 14 sept.
    20170911
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 25 sept. au 28 sept.
    20170925
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 23 oct. au 26 oct.
    20171023
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 06 nov. au 09 nov.
    20171106
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 20 nov. au 23 nov.
    20171120
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 déc. au 07 déc.
    20171204
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 déc. au 14 déc.
    20171211
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 sept. au 21 sept.
    20170918
    - BURO CLUB LYON
    Immeuble l'Orient
    69428 LYON Cedex 03
    Du 23 oct. au 26 oct.
    20171023
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 13 nov. au 16 nov.
    20171113
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 02 oct. au 05 oct.
    20171002
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 déc. au 07 déc.
    20171204
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 20 nov. au 23 nov.
    20171120
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 13 nov. au 16 nov.
    20171113
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
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