Formation : Executive Certificate Supply Chain : Black Belt

En partenariat avec l'Ecole Centrale de Lyon : Leadership et direction de la Supply Chain

  • Cycle
  • Enjeu : Evoluer

Développez votre leadership pour la Supply Chain du futur : mutualisez vos moyens, digitalisez vos outils et garantissez votre performance durable.

Accédez à un poste de direction de la Supply Chain.

Prenez rendez-vous pour votre entretien personnalisé.

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités

Révolution digitale et perspectives SI (3 jours)


  • S’approprier les perspectives du Système d’Information pour la Supply Chain : cloud computing, big data, objets connectés, PLM.
  • Mettre en place la révolution digitale de la Supply Chain : RFID, impression 3D, drones, réalité augmentée, robotisation.
  • Mise en application par une méthode innovante : le Demand Driven MRP.

Les achats (1 jour)


  • Se perfectionner aux Achats.

Supply Chain mutualiste et collaborative (3 jours)


  • Développer une Supply Chain de proximité : dernier km, relocalisation, stockage de proximité (UCC), logistique urbaine.
  • Déployer la Supply Chain collaborative : mutualisation des entrepôts, des transports.
  • Anticiper les évolution du service client : nouvelles pratiques de consommation, mass customization, logistique e-commerce, service client du futur.

Visite d’une usine et d’une plateforme (1 jour)

Développer ses qualités relationnelles (3 jours)


  • S’approprier et faire sien les principes fondamentaux.
  • Mettre en œuvre les comportements qui améliorent la performance.
  • Gérer ses sentiments et émotions pour améliorer sa relation aux autres.
  • Développer la confiance en soi pour réussir avec les autres.

Développer l’excellence collective (3 jours)


  • Développer son rôle de leader au sein du groupe.
  • Créer une équipe performante.
  • Améliorer ses relations de travail dans l’équipe de direction et gérer les conflits.
  • Prendre des décisions à plusieurs par la "Concordance".
  • Mettre son leadership à l’épreuve.

Déployer l’excellence organisationnelle (3 jours)


  • Déployer la démarche Lean6sigma sur la totalité de la Supply Chain.
  • Décliner la stratégie dans une cohérence transversale et de désilotage.
  • Maîtriser les outils de l’amélioration continue.
  • Animer les équipes et mettre en œuvre un chantier Kai zen.
  • Mettre en œuvre des outils d’amélioration du TRS.
  • S’approprier les outils d’experts.

Développer l’excellence culturelle (3 jours)


  • Gérer de la performance de la Supply Chain.
  • Prendre en compte les facteurs Lean, Santé et sécurité.
  • Pérenniser des actions d’amélioration par les Standards de management de la Supply Chain.
  • Développer l’implication des équipes et du Supply Chain manager dans le changement, dans un contexte de multiculturalité des individus et des organisations.

Le Partenariat

Bénéficiez de toute l’expertise et des réseaux de l’École Centrale de Lyon et du groupe Cegos, partenaires de ce programme.

Méthode

• Certification Supply Chain d’une durée de 6 mois : 1 module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.

• Association de cours théoriques et de mises en situations.

• Visite de sites prévues dans cette certification Supply Chain Black-belt.

• Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.

• Évaluation des modules en contrôle continu.

• Travail de reflexion et de mise en place stratégique de la Supply Chain, encadré par un tuteur.

Évaluation des acquis

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur d’usine, Directeur des Achats, Directeur Logistique, Directeur Technique, Directeur Industriel, Directeur Bureaux Études.
  • Certains managers et responsables des achats, approvisionnement, logistique souhaitant piloter la chaîne logistique dans sa totalité grâce à une certification supply chain École Centrale de Lyon - Cegos.

Prérequis

Les objectifs de la formation

  • SUPPLY CHAIN
    • Mettre en place les Systèmes d’Information les plus appropriés et créer une Supply Chain digitalisée.
    • Développer une Supply Chain Collaborative.
    • Maîtriser les leviers pour une Supply Chain de proximité optimisée.
    • Anticiper les évolutions du service client.
    • Acheter dans les meilleurs conditions et optimiser ses relations fournisseurs.
    • Repenser votre planification avec le DDMRP.
  • LEADERSHIP
    • Exprimer son leadership personnel.
    • Vivre l’excellence collective.
    • Exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.
    • Accroître la mobilisation des collaborateurs.
    • Créer un climat de confiance autour de soi.
    • Favoriser l’adhésion sur les projets.
    • Décider mieux en équipe.
  • EXCELLENCE ORGANISATIONNELLE ET CULTURELLE
    • Déployer la politique (objectifs de la Supply Chain du futur).
    • Prendre en compte l’influence multiculturelle sur la performance.
    • Mettre en place le "management control".
    • Stabiliser les actions d’amélioration grâce aux standards de management.
    • Développer l’agilité au changement.
    • Anticiper et maîtriser les risques de la Supply Chain innovante.

Points forts

Le + de Centrale Lyon

  • La certification de l’École Centrale de Lyon "Executive Certificate Supply Chain Black Belt", assortie de 23 crédits ECTS.
  • Le réseau Supply Chain de l’École Centrale de Lyon et du groupe Cegos.
  • La capitalisation des compétences du Blue Belt et du Black Belt.
  • e-learning : optimisation du temps de formation : mise à disposition de modules Foad.
  • Tutorat personnalisé d’accompagnement à la mise en œuvre d’un projet utile à l’entreprise et cohérent avec le cursus.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Durée : 20 jours (140 heures)
Référence8376
Prix10 800,00 € Net
Forfait repas
Durée : 20 jours (140 heures)
Référence : 8376
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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