Formation : Executive Certificate Supply Chain : Black Belt

En partenariat avec l'Ecole Centrale de Lyon : Leadership et direction de la Supply Chain

  • Cycle
  • Enjeu : Evoluer

Développez votre leadership pour la Supply Chain du futur : mutualisez vos moyens, digitalisez vos outils et garantissez votre performance durable.

Accédez à un poste de direction de la Supply Chain.

Prenez rendez-vous pour votre entretien personnalisé.

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

Révolution digitale et perspectives SI (3 jours)


  • S’approprier les perspectives du Système d’Information pour la Supply Chain : cloud computing, big data, objets connectés, PLM.
  • Mettre en place la révolution digitale de la Supply Chain : RFID, impression 3D, drones, réalité augmentée, robotisation.
  • Mise en application par une méthode innovante : le Demand Driven MRP.

Les achats (1 jour)


  • Se perfectionner aux Achats.

Supply Chain mutualiste et collaborative (3 jours)


  • Développer une Supply Chain de proximité : dernier km, relocalisation, stockage de proximité (UCC), logistique urbaine.
  • Déployer la Supply Chain collaborative : mutualisation des entrepôts, des transports.
  • Anticiper les évolution du service client : nouvelles pratiques de consommation, mass customization, logistique e-commerce, service client du futur.

Visite d’une usine et d’une plateforme (1 jour)

Développer ses qualités relationnelles (3 jours)


  • S’approprier et faire sien les principes fondamentaux.
  • Mettre en œuvre les comportements qui améliorent la performance.
  • Gérer ses sentiments et émotions pour améliorer sa relation aux autres.
  • Développer la confiance en soi pour réussir avec les autres.

Développer l’excellence collective (3 jours)


  • Développer son rôle de leader au sein du groupe.
  • Créer une équipe performante.
  • Améliorer ses relations de travail dans l’équipe de direction et gérer les conflits.
  • Prendre des décisions à plusieurs par la "Concordance".
  • Mettre son leadership à l’épreuve.

Déployer l’excellence organisationnelle (3 jours)


  • Déployer la démarche Lean6sigma sur la totalité de la Supply Chain.
  • Décliner la stratégie dans une cohérence transversale et de désilotage.
  • Maîtriser les outils de l’amélioration continue.
  • Animer les équipes et mettre en œuvre un chantier Kai zen.
  • Mettre en œuvre des outils d’amélioration du TRS.
  • S’approprier les outils d’experts.

Développer l’excellence culturelle (3 jours)


  • Gérer de la performance de la Supply Chain.
  • Prendre en compte les facteurs Lean, Santé et sécurité.
  • Pérenniser des actions d’amélioration par les Standards de management de la Supply Chain.
  • Développer l’implication des équipes et du Supply Chain manager dans le changement, dans un contexte de multiculturalité des individus et des organisations.

Le Partenariat

  • Bénéficiez de toute l’expertise et des réseaux de l’École Centrale de Lyon et du groupe Cegos, partenaires de ce programme.

Méthode

  • Certification Supply Chain d’une durée de 6 mois : 1 module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.
  • Association de cours théoriques et de mises en situations.
  • Visite de sites prévues dans cette certification Supply Chain Black-belt.
  • Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.
  • Évaluation des modules en contrôle continu.
  • Travail de reflexion et de mise en place stratégique de la Supply Chain, encadré par un tuteur.

Évaluation des acquis

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur d’usine, Directeur des Achats, Directeur Logistique, Directeur Technique, Directeur Industriel, Directeur Bureaux Études.
  • Certains managers et responsables des achats, approvisionnement, logistique souhaitant piloter la chaîne logistique dans sa totalité grâce à une certification supply chain École Centrale de Lyon - Cegos.

Prérequis

Les objectifs de la formation

  • SUPPLY CHAIN
    • Mettre en place les Systèmes d’Information les plus appropriés et créer une Supply Chain digitalisée.
    • Développer une Supply Chain Collaborative.
    • Maîtriser les leviers pour une Supply Chain de proximité optimisée.
    • Anticiper les évolutions du service client.
    • Acheter dans les meilleurs conditions et optimiser ses relations fournisseurs.
    • Repenser votre planification avec le DDMRP.
  • LEADERSHIP
    • Exprimer son leadership personnel.
    • Vivre l’excellence collective.
    • Exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.
    • Accroître la mobilisation des collaborateurs.
    • Créer un climat de confiance autour de soi.
    • Favoriser l’adhésion sur les projets.
    • Décider mieux en équipe.
  • EXCELLENCE ORGANISATIONNELLE ET CULTURELLE
    • Déployer la politique (objectifs de la Supply Chain du futur).
    • Prendre en compte l’influence multiculturelle sur la performance.
    • Mettre en place le "management control".
    • Stabiliser les actions d’amélioration grâce aux standards de management.
    • Développer l’agilité au changement.
    • Anticiper et maîtriser les risques de la Supply Chain innovante.

Points forts

Le + de Centrale Lyon

  • La certification de l’École Centrale de Lyon "Executive Certificate Supply Chain Black Belt", assortie de 23 crédits ECTS.
  • Le réseau Supply Chain de l’École Centrale de Lyon et du groupe Cegos.
  • La capitalisation des compétences du Blue Belt et du Black Belt.
  • e-learning : optimisation du temps de formation : mise à disposition de modules Foad.
  • Tutorat personnalisé d’accompagnement à la mise en œuvre d’un projet utile à l’entreprise et cohérent avec le cursus.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 20 jours (140 heures)
Référence8376
Prix10 800,00 € Net
Forfait repas
Durée : 20 jours (140 heures)
Référence : 8376
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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