Formation - Module 3 : Gestion et animation d'une équipe projets - Aspects managériaux - Spécial adhérents FAFIEC

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Se perfectionner

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services ou de métiers différents sans disposer de l'autorité hiérarchique formelle : c'est le défi auquel est confronté un chef de projet.

Pour ce leader d'un nouveau type, la réussite passe par un management transverse efficace de l'équipe d'intervenants qui apportent leurs compétences et leurs contributions au projet. Cette formation à la gestion d'équipe projet est un accélérateur de réussite pour conduire l'équipe vers le succès, dans les délais et le respect des objectifs attendus.

Cette formation est réservée aux salariés des adhérents du FAFIEC (entreprises de la branche Syntec) à jour de leurs cotisations.

L’inscription à cette formation se fait sur le site du FAFIEC (http://plateforme-actions-collectives.fafiec.fr) en choisissant la thématique "Management / RH" puis la filière "Gestion de projet en blended learning", et enfin en sélectionnant Cegos comme organisme de formation. La référence FAFIEC de cette formation est 23756.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

1/ Maîtriser les particularités du management de projet

  • Les styles de management adaptés au mode projet.
  • Organiser le travail : de la définition des tâches à la définition des rôles.
  • Déléguer et assurer le suivi.

2/ S'approprier toutes les dimensions de son rôle de chef de projet

  • Préciser le rôle et la responsabilité du chef de projet.
  • Diagnostiquer ses atouts personnels.
  • Accroître son efficacité de chef de projet.

3/ Faire vivre l'équipe tout au long du projet

  • Constituer l'équipe et intégrer les particularités des intervenants.
  • Dépasser les clivages intermétiers.

4/ Impliquer hors hiérarchie une "équipe intermittente"

  • Susciter l'adhésion des membres de l'équipe projet.
  • Obtenir et maintenir l'engagement de tous les acteurs du projet.

5/ Réunions projet

  • Les différents types de réunions projet, objectifs et contenu :
    • lancement ;
    • revue de projet ;
    • réunion d’avancement ;
    • réunion de clôture.
  • Préparer, animer et suivre une réunion projet.

6/ Communiquer dans et autour du projet

  • La communication à l’intérieur de l’équipe projet.
  • Communiquer avec les décideurs.
  • Communiquer avec les parties prenantes.

7/ Les outils collaboratifs au service du projet

  • Potentialités des outils du web 2.0.
  • Collaborer en ligne : quels outils, dans quels cas et comment les utiliser efficacement.
  • Bonnes pratiques d’animation de réunion en classe virtuelle (visio conférence).

8/ Activités à distance obligatoires

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".

Pour illustrer un apport de connaissances :

  • un vidéocast "Les spécificités du management transversal" ;
  • un vidéocast "Transmettre la vision du commanditaire à l'équipe projet" ;
  • un vidéocast "Chef de projet : adopter le bon niveau de contrôle" ;
  • un vidéocast "Influencer sans lien hiérarchique" ;
  • un vidéocast "Solutions pour manager un projet à distance".
Mise en situation

Les activités à distance doivent obligatoirement être réalisées en totalité par le participant avant le dernier jour de la formation. Le participant recevra ses codes d’accès aux activités à distance 15 jours avant le début de la formation.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projets ou appelé à le devenir.

Prérequis

Avoir suivi le module 1 "Fondamentaux de la gestion de projet" (réf. 8191) ou posséder une connaissance du mode projet.

Les objectifs de la formation

  • Situer son rôle de manager transversal dans l’organisation et en comprendre les spécificités.
  • Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet.
  • Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires.
  • Motiver les individus tout au long du déroulement du projet.
  • Communiquer efficacement autour du projet.
  • Maitriser le déroulement des réunions projet.
  • Utiliser les outils collaboratifs au service du projet.
  • Développer son réseau pour gagner en influence.
  • Adapter sa communication aux spécificités de son rôle et à ses interlocuteurs issus de mondes professionnels différents.

Points forts

Points forts

  • Une approche ludique : des exercices et des jeux sont utilisés en formation pour repérer les comportements favorisant le fonctionnement transversal d'une équipe projet.
  • Le 360° Feedback offre un diagnostic objectif du leadership de chaque participant.
  • Les participants ont la possibilité de rejoindre les communautés projet FAFIEC Linkedlin et Scoop it !
  • Référencement PMI ® : gagnez 14 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Durée : 2 jours (14 heures)
+ activités à distance
Référence8193
Prix966,00 € HT
Forfait repas
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8193
Prix :Nous consulter
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 09 oct. au 10 oct.
20171009
ESPACE VOCATION PARIS REPUBLIQUE
22, rue René Boulanger
75010 PARIS
Du 11 déc. au 12 déc.
20171211
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 04 déc. au 05 déc.
20171204
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 27 nov. au 28 nov.
20171127
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
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20171127
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Plus de dates dans cette ville cette année.
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